Page 189 - Advande_Management_Ebook
P. 189
พลต�ารวจตรี ดร.สุพิศาล ภักดีนฤนาถ 187
สมบัติให้เสร็จในเดือนนี้คุณสามารถเตรียมให้พร้อมส�าหรับเดือนถัดไปได้ ด้วยการมี
ก�าหนดส่งจ�านวนมากคุณจะต้องหลีกเลี่ยงช่วงเวลาแห่งการสร้างหรือท�าลายครั้งใหญ่
เมื่อสิ้นสุดรอบการพัฒนา
9. ความสนใจอย่างต่อเนื่องเพื่อความเป็นเลิศทางเทคนิคและการออกแบบ
ที่ดีช่วยเพิ่มความคล่องตัว จากมุมมองทางเทคนิคการพัฒนาที่คล่องแคล่วส่วนใหญ่
หมุนไปรอบ ๆ โดยไม่เขียรหัสตัวเองในมุมใดมุมหนึ่ง รอบการตอบรับของ Rabid ลด
ความเสี่ยงนี้ แต่การฝึกฝนการเขียนโปรแกรมที่ดีนั้นเป็นสิ่งจ�าเป็น ด้วยการเขียน
โปรแกรมด้วยความรอบคอบก้าวที่ยั่งยืนและมุ่งเน้นไปที่การออกแบบที่มั่นคงและ
สะอาดตาคุณจะช่วยลดภาระหนี้สินทางเทคนิคและให้โอกาสในการจัดการกับความ
ต้องการกะ
10. ความเรียบง่าย - ศิลปะของการเพิ่มปริมาณงานที่ไม่ได้ท�า - เป็นสิ่งจ�าเป็น
การพยายามที่จะก้าวไปข้างหน้าของเกมอยู่เสมอ มีอะไรที่น่าพึงพอใจ
มากกว่าที่จะท�าภารกิจต่อไปของคุณโดยรู้ว่าคุณเห็นว่ามีความจ�าเป็นอะไรและได้เขียน
โค้ดเกือบทุกสัปดาห์แล้ว แต่นี่ก็เป็นกับดักด้วย Ifit นั้นง่ายต่อการคาดการณ์ความ
ต้องการวิธีน�้าตกจะท�างานได้อย่างสมบูรณ์แบบส�าหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์ ในความ
เป็นจริงการพยายามคาดเดาสิ่งที่คุณต้องการมักจะส่งผลให้เกิดการสร้างฟีเจอร์ที่
ไม่เคยใช้หรือสิ่งที่คุณต้องท�าซ�้าในขณะที่คุณเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวัตถุประสงค์การ
พัฒนาแบบ Agile หลบกระสุนนี้โดยมุ่งเน้นไปที่ขั้นต�่าที่จ�าเป็นเพื่อบรรลุเป้าหมายที่
เข้าใจดีที่สุดและจ�าเป็นที่สุดในการเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์ในทันที
11. สถาปัตยกรรมข้อก�าหนดและการออกแบบที่ดีที่สุดเกิดขึ้นจากทีมที่จัด
ระเบียบตัวเอง แทนที่จะพึ่งพาผู้บริหารระดับสูงในการผลิตความต้องการและการ
ออกแบบผลิตภัณฑ์วิธีการแบบเปรียวผลักดันกิจกรรมเหล่านี้ให้อยู่ในระดับที่ต�่าที่สุด
สิ่งนี้ท�าให้มั่นใจได้ว่าผู้คนคุ้นเคยกับข้อก�าหนดและอุปสรรคในแต่ละวันของโครงการ
มากที่สุดในการตัดสินใจทางยุทธวิธี ลูกค้ายังคงก�าหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ส�าหรับ
ผลิตภัณฑ์ แต่ทีมงานเปรียวเองตัดสินใจว่าจะสร้างอย่างไรโดยอาศัยความเชี่ยวชาญ
ของตัวเอง
12. ในช่วงเวลาปกติทีมจะพิจารณาว่ามีประสิทธิภาพมากขึ้นอย่างไรจากนั้น
ปรับแต่งและปรับพฤติกรรมตามความเหมาะสม วิธีการที่ทีมจัดระเบียบตัวเองจัดตัว
