Page 193 - Advande_Management_Ebook
P. 193

พลต�ารวจตรี ดร.สุพิศาล ภักดีนฤนาถ                              191



             แนวคิดหนึ่งที่จ�าเป็นต้องเอามาเป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการพื้นฐานขององค์กร
             ส�านักงานต�ารวจแห่งชาติด้วย ทฤษฎีของการบริหารจัดการแบบคล่องตัว (Agile

             Management) หลักการของความคล่องตัว (Agile Principle) ทั้ง 12 ประการ ต้อง
             ถูกน�ามาประยุกต์ใช้ให้ทั่วถึงทั้ง สถานีต�ารวจ และเน้นไปยังแต่ละสายงานโดยจ�าเป็น
             ที่จะต้องมีผู้น�าในระดับปฏิบัติการที่เป็นแบบคล่องตัว (Agile Leader) ถูกสร้างขึ้น

             ภายในองค์กรระดับล่างให้มากทั่วทั้ง 1,800 สถานีต�ารวจ ก็จะสามารถขับเคลื่อนงาน
             ของกิจการต�ารวจได้ตอบสนองความต้องการของประชาชนในยุคเทคโนโลยีที่มาป่วน

             สังคมทุกระดับ  แต่ขอให้เน้นในจุดบริการของการลงแขกร่วมกัน (Together Scrum)
             จากที่หน่วยงาน สายงานที่จะมาปฏิบัติการณ์เพื่อมุ่งเน้นวัตถุประสงค์ใดที่เกิดขึ้นจาก
             ความต้องการของประชาชนด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย

                    การลงมือท�าในรูปแบบปฏิบัติการ (Implement) เมื่อทุกสายงานในสถานี
             ต�ารวจได้มีการสร้างบุคลากรที่เป็นผู้น�าแบบคล่องตัว (Agile Leader) ครบถ้วน แล้ว

             การเริ่มปฏิบัติงานที่ในหน่วยงานจ�าเป็นที่จะต้องน�าเอาเทคโนโลยีทุกรูปแบบมาใช้ใน
             การปฏิบัติหน้าที่ด้วยแล้วจึงต้องมีผู้เชี่ยวชาญในเรื่องเทคโนโลยีให้ครบครัน แล้วเมื่อ
             เริ่มลงมือปฏิบัติก็จะมีความคล่องตัวในด้านการใช้เครื่องมือแม้กระทั่งการสื่อสารที่ใช้

             ในการท�างานร่วมกัน การจัดการโครงการกับพื้นฐานส�าหรับนวัตกรรมเป็นสิ่งจ�าเป็น
             ของโลกในยุคปัจจุบันที่ทุกองค์กรจ�าเป็นต้องมีการก�าหนดความหมายในโครงการ

             ผลิตภัณฑ์หรืองานบริการที่ยิ่งใหญ่ที่จะถูกสร้าง ก็คือบทเรียน จากการคล่องตัวและ
             การลดความสูญเสีย การคิดสร้างสรรค์ของโครงการแบบใหม่ที่เกิดขึ้นจากทีมงาน
             เป็นความจ�าเป็นอย่ายิ่งยวด ควรค�านึงถึงผู้มีส่วนได้เสียและการเอาชนะต่อการ

             ประสานงาน

                    กระบวนการในการวางแผนแบบลุ่มลึกและมีการเข้ามาแก้ไขไปตามช่วงเวลา
             หรือการเกิดขึ้นของปัญหาอุปสรรค จึงเป็นจุดเด่นของการเอาเครื่องมื่อชิ้นนี้มาใช้ใน
             การปฏิบัติหน้าที่ในแต่ละทีมงาน การควบคุมโครงการงาน (Project) ในโครงการควร

             จะเน้นตาม ตารางเวลาที่ใช้ปฏิบัติการและน�าเอา ใบสั่งหรือป้ายค�าสั่งแบบคัมบัง
             (Kanban) มาเน้นในการติดตามงานที่ไหลบ่าลงมาในโครงการโดยแสดงขั้นตอนการ
             ท�างานที่จ�ากัด ในการท�างานในกระบวนการสร้างและปรับปรุงการไหลของ

             กระบวนการหลักการเหล่านี้จะช่วยให้ผู้คนสามารถก�าจัดของเสีย ขยายการเรียนรู้
   188   189   190   191   192   193   194   195   196   197   198