Page 92 - Advande_Management_Ebook
P. 92

90                                         เอกสารประกอบการสอน : การจัดการขั้นสูง



           จัดการของญี่ปุ่นมักนิยมการบริหารธุรกิจโดยน�าเอาแนวคิดนี้ มาใช้อย่างเข้มแข็ง
           และก่อให้เกิดรูปแบบที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะจากการวิวัฒนาการของแนวคิดที่เกิด

           ขึ้นในภูมิภาคสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่น การผสมผสานแนวคิดจากทฤษฎีที่ส�าคัญ
           เช่น ทฤษฎี Z  นอกจากนั้นในอีกหลายหลายประเทศยังได้น�าเอาหลักการของ Kaizen
           มาใช้เป็นหลักน�าในการจัดการในองค์กรของตนและเกิดผลอย่างมีประสิทธิภาพและ

           ประสิทธิผลยิ่ง
                  Theory-Z (ทฤษฎี Z) วิลเลี่ยม โออุชิ เป็นศาสตราจารย์ใน University of

           California at Los Angeles (UCLA) ได้ค้นคิดและน�าเอา ทฤษฎี Z เป็นทฤษฎี
           ทางการบริหารธุรกิจที่เกิดขึ้นจากผลกระทบระหว่างระบบการบริหารธุรกิจแบบญี่ปุ่น
           และอเมริกา มาปรับปรุงและเกิดรูปแบบของทฤษฎีของ Z ของ Ouchi (Ouchi’s

           Theory Z) เป็นทฤษฎีอธิบายโครงสร้างตามการจัดการผสมผสานระหว่าง การบริหาร
           แบบสหรัฐอเมริกาหรือ Theory A กับ การบริหารแบบญี่ปุ่น หรือ Theory J คือ
                  ทฤษฎี A เป็นแนวความคิดการจัดการของสหรัฐอเมริกาซึ่งองค์การเน้นการ

           จ้างงานระยะสั้น พนักงานมีส่วนร่วมและความรับผิดชอบต่อองค์การน้อย
                  ทฤษฎี J เป็นแนวความคิดการจัดการของญี่ปุ่นซึ่งองค์การเป็นการจ้างงาน
           ตลอดชีพ พนักงานมีส่วนร่วมและความรับผิดชอบต่อองค์การสูง§

                  ทฤษฎี Z เป็นแนวความคิดการจัดการผสมผสาน ระหว่างญี่ปุ่นและ
           สหรัฐอเมริกาโดยเน้นการจ้างงานระยะยาวมีการตัดสินใจและความรับผิดชอบ

           ร่วมกันคุณลักษณะที่ส�าคัญของทฤษฎี Z คือ 1) ระยะเวลาจ้างงานเป็นไปตลอดชีวิต
           2) ลักษณะงานอาชีพต้องให้เรียนรู้หลาย ๆ ด้าน 3) การเลื่อนต�าแหน่งไม่จ�าเป็นรอ
           ระยะเวลา 10 ปี  4) การประเมินประสิทธิภาพของการท�างานเป็นการท�างานเป็นทีม

           5) การตัดสินใจ มีการกระจายอ�านาจและรวมอ�านาจตามสถานการณ์ 6) มนุษย์
           สัมพันธ์ในองค์การมีเสรีภาพเท่าเทียมกัน มีอิสระในความคิดของตนเอง 7) การบริหาร

           ใช้ระบบ M.B.O. แบบมีส่วนร่วม MBO (management by objective) “ การบริหาร
           ตามวัตถุประสงค์ คือก�าหนดวัตถุประสงค์ขององค์กรวัตถุประสงค์ขององค์กรนั้นเป็น
           ปัจจัยส�าคัญในเชิงการบริหาร เพราะเป็นรูปธรรมของนโยบายเป็นสิ่งที่ต้องปฏิบัติเพื่อ

           บรรลุผลตามนโยบาย ...
                  Kaizen คืออะไร ? ค�าตอบ Kaizen (ไคเซ็น) เป็นค�าศัพท์ภาษาญี่ปุ่น หมาย
           ถึง การเปลี่ยนแปลง, การปรับปรุงให้ดีขึ้น
   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96   97