Page 96 - Advande_Management_Ebook
P. 96
94 เอกสารประกอบการสอน : การจัดการขั้นสูง
ในการก�าหนดภารกิจหรือความปรารถนา จะต้องมีคุณสมบัติที่ต้องการ
ชัดเจนมาก ระดับสูงและมีแรงบันดาลใจ สอดคล้องตลอดเวลา และผลลัพท์ที่ จัดต�า
แหน่งรอบๆรัฐที่น่าดึงดูดความสนใจ การมีเหตุผลส�าหรับเป้าหมายที่ก้าวร้าวรุนแรง
ในการก�าหนดเป้าหมาย หรือจุดหมาย จะต้องมีคุณลักษณะที่ต้องการ
ก้าวร้าวสูง ทั้งปรับล่วงเวลา ระยะสั้น/ ระยะยาว: วัดได้ปรับค่าได้ตลอดเวลา มีระยะ
เวลาที่เหมาะสม และผลลัพท์ที่ ไม่มีความเข้าใจไม่เข้าใจเกิดขึ้น สิ่งที่ผิดเป็นภูเขาใหม่
ที่จะปีนขึ้นไป
ในการสร้างองค์กร จะต้องมีคุณลักษณะที่ต้องการระดับชั้นบางเล็กน้อย
มีหน่วย P & L (automized) หลายหน่วยงาน ความรับผิดชอบ / เอกราชที่โปร่งใส่
และผลลัพท์ที่ ความเข้าใจในการเป็นเจ้าของลึกลงไปในองค์กร. -CEO / COO สามารถ
โต้ตอบกับองค์กรได้ 50-100 องค์กร / หน่วยความรับผิดชอบที่ชัดเจน
ในการย้อนกลับของการท�างาน จะต้องมีคุณลักษณะที่ต้องการมี.โปร่งใส
มาตราฐานวัดที่มีทั้งภายในและภายนอก และการจัดล�าดับแสดงต่อสาธารณะ และ
ผลลัพท์ ไม่มีสถานที่จะหลบซ่อน การชักจูงใจมองหาด้วยแรงกดดัน
ในการจัดการผลลัพธ์และการจัดการ จะต้องมีคุณลักษณะที่ต้องการ ความ
เป็นไปไม่ได้และความรวดเร็ว ความรุนแรงสามารถเปลี่ยนแปลงได้ และมีผลลัพธ์ เห็น
ได้ชัดและรวดเร็ว ความรุนแรงอาจแตกต่างกัน ลดความพึงพอใจความดันเพื่อน ใช้
คนที่ถูกงาน งานที่เหมาะสม*
Brent Gleeson (2017: online) ได้จัดล�าดับความส�าคัญไว้ 6 ล�าดับความ
ส�าคัญ ในการสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงเพื่ออนาคต ดั่งในบทความนี้ สะท้อน
ให้เห็นถึงความเปลี่ยนแปลงในความคิดและพฤติกรรมที่เชื่อว่าจะต้องน�าจูงใจสร้าง
แรงจูงใจจัดการและมีส่วนร่วมกับแรงงานในศตวรรษที่ 21 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วง
เวลาที่มีการเปลี่ยนแปลง
ล�าดับความส�าคัญที่ 1: การเปลี่ยนจากล�าดับความเป็นผู้น�าไปสู่เครือข่ายผู้มี
ต�าแหน่งเท่าเทียมกัน วันนี้จ�าเป็นต้องมีชุดทักษะใหม่พร้อมกับการเปลี่ยนแปลงใน
ความคิด. เพื่อให้องค์กรต่างๆ มุ่งเน้นที่กลยุทธ์การฝึกอบรมและการพัฒนาด้านอาชีพ
ระบบนิเวศขององค์กรและเครือข่าย ผู้มีต�าแหน่งเท่าเทียมกัน ภายในบริษัทที่มี
ประสิทธิภาพสูงในอนาคตความรับผิดชอบในการเป็นผู้น�าจะไม่สามารถด�ารงอยู่ได้ใน
