Page 95 - Advande_Management_Ebook
P. 95
พลต�ารวจตรี ดร.สุพิศาล ภักดีนฤนาถ 93
กระบวนการ ส่วนผลของการประมวลผลซึ่งได้รับการปรับหรือระบบปรับเพื่อลดเวลา
และการจ่ายเงิน ธุรกิจที่จะน�าแนวคิดนี้ไปใช้คงจะไม่เกิดขึ้นอีกแน่นอน เพราะครั้ง
สุดท้ายในประเทศไทย ธนาคารกสิกรไทยได้น�าแนวคิดนี้มาปรับรื้อองค์กรทั้งระบบ
จนมีความเจริญรุ่งเรืองในทางธุรกิจมาระดับหนึ่ง แต่ก็ต้องเปลี่ยนรูปแบบขององค์กร
อันเนื่องมาจากเทคโนโลยีที่ถาถมเข้ามาในระบบธุรกิจดังเช่นปัจจุบัน แต่มิใช่
หมายความว่าแนวคิดนี้จะล้าสมัยซึ่งอาจจะน�ามาใช้กับองค์กรที่มีแนวคิดแบบดั้งเดิม
แต่ไม่ยอมปรับเปลี่ยนจนต้องรื้อทั้งระบบ สามารถที่จะน�าแนวคิดนี้มาใช้ในการจัดการ
คน ระบบและองค์กรได้
ที่มา : กูเกิล การสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูง (High Performance Organization)
ภาพประกอบ 12 แสดงแนวคิดในการสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูง (HPO)
องค์กรที่มีประสิทธิภำพสูง(High Performance Organization)
องค์กรที่มีประสิทธิภาพสูง คือองค์การที่สร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพสูง ใน
ขณะที่พนักงานมีความพึงพอใจ และมีความมุ่งมั่นต่อผลส�าเร็จสูงเช่นกัน ดั่งภาพ
ประกอบ 12 เป็นการอธิบายถึง การสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูง ด้วยหลักการ
McKinsey’s 5 Must Dos’ อันได้แก่ 1) ภารกิจ/ความปรารถนา 2) เป้าหมาย /จุด
หมาย 3) องค์กร 4) การจัดการผลลัพธ์ ในภาพรวมแล้วในการสร้างองค์กรที่มี
ประสิทธิภาพสูง ควรจะต้องค�านึง
