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DIRECCIÓN DE SERVICIOS DE NAVEGACIÓN AÉREA

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                                        MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD OPERACIONAL   Versión: 1.0
                                                        (SMSM) DEL ATSP
                                                                                       Página 30 de 72




                   CAPITULO 7 - PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PARA IDENTIFICACIÓN DE
                                         PELIGROS Y DE GESTIÓN DE RIESGOS




               7.1.  RIESGO DE SEGURIDAD OPERACIONAL.

               7.1.1 Los peligros y sus consecuencias son situaciones tangibles en el entorno y durante las actividades
               aeronáuticas de provisión de servicios; mientras que, el riesgo de seguridad operacional es un producto
               intangible, enfocado y dirigido a medir la gravedad y probabilidad de ocurrencia de una consecuencia o, a
               la “asignación de un número o índice” en las consecuencias de los peligros.

               7.1.2 Por lo expuesto, el riesgo de seguridad operacional se define como la evaluación, expresada en
               términos  de  probabilidad  y  gravedad  previstas,  de  las  consecuencias  de  un  peligro,  tomando  como
               referencia la peor situación previsible.


               7.2.  GESTIÓN DE RIESGO DE SEGURIDAD OPERACIONAL.

               7.2.1  El  proveedor  de  servicios  gestiona  la  seguridad  operacional  garantizando  que,  los  riesgos  de
               seguridad operacional resultantes de las consecuencias de los peligros en actividades críticas relativas a
               la prestación de los servicios están controlados hasta un nivel tan bajo como sea razonable en la práctica
               (ALARP).  Esto  se  conoce  como  gestión  de  riesgos  de  seguridad  operacional,  término  genérico  que
               engloba dos actividades distintas: identificación de peligros y evaluación y mitigación de los riesgos de
               seguridad operacional.

               7.2.2    La gestión de los riesgos de seguridad operacional se apoya en un diseño de sistema en el cual
               están  integrados  controles  apropiados  de  los  riesgos  de  seguridad  para  eliminar  o  mitigar  las
               consecuencias de los peligros previstos. Esto es cierto tanto si el “sistema” en cuestión es un sistema
               físico  como  una  aeronave,  o  un  sistema  de  organización  como  una  línea  aérea,  un  aeródromo  o  un
               proveedor  de  servicios  de  tránsito  aéreo.  En  términos  de  este  manual,  el  proveedor  de  servicios  de
               tránsito aéreo (ATSP) — sistema de organización — es el “sistema” al que se hace referencia. El ATSP
               es  un  sistema  que  consiste  en  estructuras,  procesos  y  procedimientos,  así  como  personas,  equipo  e
               instalaciones, necesarios para cumplir su misión, que en materia de gestión de la seguridad operacional,
               responde a las siguientes preguntas:

               7.2.2.1 ¿Cuál es el objetivo gerencial de seguridad operacional?

                       La  asignación  equilibrada  de  los  recursos  para  enfrentar  los  riesgos,  para  el  control  y  la
                       mitigación viable de los riesgos.

               7.2.2.2 ¿Por qué es importante?

                       Constituye un componente clave de los sistemas de gestión de la seguridad, y a su vez es una
                       aproximación a la asignación de recursos basada en datos y, por lo tanto, defendible y fácil de
                       explicar

               7.2.4 La gestión de riesgos facilita el equilibrio entre los riesgos evaluados y la mitigación viable de los
               mismos. La gestión de riesgos es un componente integrante de la gestión de la seguridad operacional
               que supone un proceso lógico de análisis objetivo, particularmente en la evaluación de estos.






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               Elaborado por: | Dirección de Servicios de Navegación Aérea
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