Page 37 - test
P. 37
Keselarasan Penganggaran dengan Perencanaan dantata Kelola organisasi
Better Practice Tips: Pengelolaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Kendala-kendala yang terjadi di dalam proses penganggaran diantaranya yaitu:
· Kurangnya koordinasi internal baik di lingkup internal satker, internal kantor pusat
unit eselon I, internal Biro Perencanaan dan Keuangan.
· Kurang komprehensifnya pengelolaan informasi dan sumber daya terkait rencana
kegiatan yang berimplikasi pada anggaran
· Perubahan kebijakan eksekutif yang berpengaruh signifikan terhadap anggaran
misalnya: pemotongan anggaran, reorganisasi, dan penanggulangan krisis ekonomi.
Saran-saran untuk penanganan situasi semacam itu adalah dengan:
· Melibatkan pemilik sumber daya internal dan seluruh pemangku kepentingan dalam
proses perencanaan dan penganggaran
· Memberi informasi perencanaan yang jelas dan detil sejak dari awal
· Menjelaskan konsekuensi atas keputusan yang diambil, misalnya dampak
pengurangan anggaran pada kinerja
· Memiliki rencana cadangan, misalnya skenario pemotongan mandiri
· Melakukan mitigasi risiko
30 Framework Penganggaran Berbasis Kinerja
Better Practice Guide
Better Practice Tips: Pengelolaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Kendala-kendala yang terjadi di dalam proses penganggaran diantaranya yaitu:
· Kurangnya koordinasi internal baik di lingkup internal satker, internal kantor pusat
unit eselon I, internal Biro Perencanaan dan Keuangan.
· Kurang komprehensifnya pengelolaan informasi dan sumber daya terkait rencana
kegiatan yang berimplikasi pada anggaran
· Perubahan kebijakan eksekutif yang berpengaruh signifikan terhadap anggaran
misalnya: pemotongan anggaran, reorganisasi, dan penanggulangan krisis ekonomi.
Saran-saran untuk penanganan situasi semacam itu adalah dengan:
· Melibatkan pemilik sumber daya internal dan seluruh pemangku kepentingan dalam
proses perencanaan dan penganggaran
· Memberi informasi perencanaan yang jelas dan detil sejak dari awal
· Menjelaskan konsekuensi atas keputusan yang diambil, misalnya dampak
pengurangan anggaran pada kinerja
· Memiliki rencana cadangan, misalnya skenario pemotongan mandiri
· Melakukan mitigasi risiko
30 Framework Penganggaran Berbasis Kinerja
Better Practice Guide