Page 81 - Step and repeat document 1
P. 81

‫תיתרבח העונתכ יכוניח יוניש ‪81‬‬                                                  ‫‪6‬‬

‫התוקפות את אי ההלימה של החינוך המקובל ואת אי יכולתו לחולל למידה‬
‫משוחררת ודמוקרטיות איתנות‪ .‬שני התחומים היו מקור השראה להקמתם של‬
‫כיתות ובתי ספר המשמשים דוגמאות חיות לחינוך פרוגרסיבי או לפרקסיס‬

                                                                      ‫משחרר‪.‬‬
‫החיסרון הגדול ביותר של שתי מסורות החשיבה האלה כמודלים לרפורמה‬
‫חינוכית טמון בכישלון המאמץ שלהן להפוך לנורמלי החדש במערכות חינוך‬
‫שלמות‪ .‬בתי ספר כגון אלה שהוקמו ברג'יו־אמיליה‪ ,‬רשת מונטסורי‪ ,‬בתי הספר‬
‫הדמוקרטיים של חינוך ַולדורף ובתי ספר חופשיים‪ ,‬ממשיכים להתקיים כבועות‬
‫מבודדות יחסית של תקווה בתוך מרחב יציב במידה רבה של בתי ספר רגילים‪.‬‬
‫פרדיגמה חדשה אמורה למנף את המסורת העשירה של חינוך פרוגרסיבי ושל‬
‫פדגוגיה ביקורתית‪ ,‬ולהגיע לתובנות חדשות על טבע הלמידה ועל הפרקטיקות‬
‫שמסייעות לה לשגשג‪ .‬פרדיגמה חדשה אמורה גם לדחוף שינוי נרחב במערכות‬
‫חינוך שלמות‪ .‬במילים אחרות‪ ,‬פרדיגמה חדשה צריכה להציע פתרונות הן‬
‫ברמת המיקרו של הפרקטיקה בכיתה וארגון בית הספר‪ ,‬הן ברמת המקרו של‬

                                                 ‫פיתוח מדיניות וניהול ארגוני‪.‬‬
‫מקצוענות של מורים מייצגת את הגישה הרעיונית השנייה (ראו טבלה‬
‫‪ )3.2‬שנועדה לספק משקל־נגד לפרדיגמה של ניהול מדעי בחינוך‪ .‬הדוגלים‬
‫במקצוענות של מורים טוענים כי שיפור של בתי ספר ומערכות חינוך מחייב‬
‫הכרה בהוראה כפרופסיה במלוא מובן המילה‪ 2.‬הם מצביעים על כמה מאפיינים‬
‫הכרחיים של מקצוענות‪ .1 :‬בסיס ידע מוצק שמצפים מהמורים לשלוט בו;‬
‫‪ .2‬פרקטיקה המבוססת על נורמות וסטנדרטים משותפים; ‪ .3‬הכוח והסמכות‬
‫להגדיר מי יכול להיות מורשה או לקבל רישיון להכשיר חברים נוספים‬
‫המצטרפים למקצוע‪ .‬יש מקומות שנעשתה בהם התקדמות בתחומים אלה‪,‬‬
‫בעיקר על ידי הקמת מוסדות מקצועיים עם ממשל עצמי‪ .‬במהלך העשורים‬
‫האחרונים‪ ,‬הקריאה לשליטה של המורים בפרקטיקה המקצועית שלהם התמקדה‬
‫בעיקר בפיתוח תרבות של שיתוף פעולה (בתוך בתי ספר‪ ,‬בין בתי ספר ובין‬
‫רשתות בתי ספר)‪ ,‬שנועדה לשפר את ההוראה‪ ,‬לשנות את תרבות בית הספר‬

                                                ‫ולפתח מערכות לכידות יותר‪3.‬‬
‫עם זאת‪ ,‬מקצוענות של מורים אינה מספקת חלופה של ממש לפרדיגמה‬
‫של ניהול מדעי ולא נראה שהיא מסוגלת לעשות זאת‪ .‬החתירה לכינון‬
   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85   86