Page 34 - 16823
P. 34

‫‪ | 34‬איתן מאירי‬

‫המנהלת שלי‪ ,‬מנהיגת כת"‪ .‬אמירה זו הובילה אותי לבחון מה רב המשותף‬
‫בין התנהגותם ושיטות הפעלת שליטתם של מנהיגי כתות כריזמטיים לבין‬
‫הפרקטיקות וההתנהגויות הפוגעניות של חלק מהמתעמרים במקומות‬
‫העבודה‪ .‬אכן‪ ,‬אנשים הלכודים בכת הם קורבנות‪ ,‬וכך גם מי שנמצאים‬
‫במערכת מתעמרת ואין להם ידע או יכולת להיחלץ ממנה‪ .‬ישנה אמירה‬
‫צינית שעל פיה‪ ,‬כשקורבן יודע שהוא קורבן ומוכן להישאר במצב זה‪ ,‬הוא‬
‫הופך מקורבן למתנדב‪ .‬ספר זה מטרתו להציע לקורבן של המתעמר – נפגע‬
‫ההתעמרות – לזהות נכוחה את המציאות‪ ,‬ולא לאמץ את הנרטיב שיוצר‬
‫המתעמר‪ ,‬הבונה אותו כך שישרת את צרכיו הלא ראויים‪ .‬הספר אף מספק‬
‫כלים ליציאה ממצב ההתעמרות במקום העבודה ומעניק גישות וכלים‬
‫שמטרתם ללמד כיצד‪ ,‬במצב של קורבנות‪ ,‬ניתן לנקוט דרך של שינוי כדי‬

                                         ‫לאפשר שיקום והחלמה מוצלחת‪.‬‬

    ‫אל תדון את חברך עד שתגיע למקומו (הלל הזקן‪ ,‬פרקי אבות ב')‬
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39