Page 14 - E-MODUL_MBS
P. 14

2. Organizing
                      3. Actuating
                      4. Controling
                         Fungsi  dalam  Manajemen  Berbasis  Sekolah  dapat  dibagi  menjadi
                      perencanaan,      pengorganisasian,       pelaksanaan,     pengawasan,       dan
                      kepemimpinan.
                      1.  Fungsi Perencanaan (Planning)
                           Perencanaan merupakan proses menetapkan tujuan melalui cara atau
                           metode, sarana, rencana anggaran, pedoman dan hal lain yang tepat
                           dan  sistematis  untuk  mencapai  tujuan  atau  seperangkat  tujuan  yang
                           telah ditetapkan sebelumnya. Melalui perencanaan ini sebuah lembaga
                           pendidikan  dapat  menyusun  prosedur  atau  metode  terbaik  dalam
                           menjalankan kegiatan (Aziz, 2015).

                      2.  Fungsi Pengorganisasian (Organizing)
                           Pengorganisasian  adalah  proses  membentuk  kerja  sama  antara  dua
                           individu atau lebih dalam sebuah struktur tertentu untuk mencapai tujuan
                           bersama.  Pengorganisasian  struktur  memerlukan  pemahaman  akan
                           potensi  dan  hambatan  yang  dimiliki  untuk  mampu  memaksimalkan
                           sumber daya yang tersedia pada setiap aspek yang diperlukan. Dalam
                           pengorganisasian  dilakukan  pembagian  tugas  ke  dalam  tugas-tugas
                           yang  lebih  kecil,  membebankan  tugas-tugas  itu  kepada  orang  yang
                           sesuai  dengan  kemampuannya,  dan  mengalokasikan  sumber  daya,
                           serta mengkoordinasikannya dalam rangka efektivitas pencapaian tujuan
                           organisasi.

                      3.  Fungsi Pelaksanaan (Actuating)
                           Pelaksanaan berarti proses mengimplementasikan rencana yang telah
                           ditentukan    dengan      merangsang      seluruh     anggota     kelompok
                           melaksanakan tugas-tugasnya dengan antusias dan kemauan yang baik
                           untuk bersama-sama mencapai tujuan.

                      4.  Fungsi Pengawasan (Controlling)
                           Pengawasan adalah fungsi untuk memastikan pelaksanaan manajemen
                           sesuai dengan rencana yang dibuat dan mampu untuk mencapai tujuan
                           yang  telah  ditentukan.  Aziz  (2015)  memaparkan  tiga  hal  dalam  yang
                           menjadi  poin  utama  yang  dapat  digunakan  sebagai  tolak  ukur
                           pengawasan,  yaitu  standar  kinerja,  pengukuran  kinerja  yang  telah
                           dilaksanakan,  dan  perbandingan  antara  kinerja  yang  dilaksanakan
                           dengan  standar  kerja.  Jika  ditemukan  penyimpangan  dalam
                           melaksanakan  kegiatan  maka  pemimpin  dapat  melakukan  perbaikan
                           guna menghilangkan atau mengurangi penyimpangan yang telah terjadi.

                      5.  Fungsi Kepemimpinan (Leading)
                           Sebuah organisasi membutuhkan pemimpin untuk memimpin  anggota
                           dan mengatur jalannya usaha bersama untuk dicapai dengan semangat
                           yang  tinggi  dan  bekerja  sebaik  mungkin.  Fungsi  kepemimpinan  juga
                           berkaitan  dalam  mengatur  hubungan  antara  individu  atau  kelompok




                                                                                                      9
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19