Page 14 - BAHAN AJAR MSDM ORGANISASI PUBLIK BY JANDRY P. Z RATU KADJA, SE.,M.Si
P. 14

Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik  | 9

                                                2



                                 DEFINISI DAN TANTANGAN
                          MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA




              Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia
                    Dalam  kehidupan  organisasi  publik  sumber  daya  manusia
              memegang  peranan  yang  semakin  penting,  karena  ia  penentu  utama
              dalam  meningkatkan  kinerja  organisasi  publik.  Di  samping  itu,
              perannya  tidak  dapat  digantikan  oleh  sumber  daya  lain  termasuk
              teknologi  yang  canggih  sekalipun.  Hal  ini  disebabkan  oleh  fungsi  dan
              tugas  utama  lebih  banyak  bersifat  regulasi,  pengambilan  keputusan
              dan  fasilitasi  kebijakan.  Penentuan  peran  seperti  ini  seiring  dengan
              perkembangan ilmu administrasi publik, di mana pemerintah tidak lagi
              mendominasi  semua  peran  dalam  penyediaan  barang-barang  dan
              pelayanan publik.
                    Urgensi  peran  sumber  daya  manusia  dalam  organisasi  publik
              ditunjukkan melalui penentuan dan penataan pelayanan publik. Peran
              ini  menunjukkan  perlunya  manajemen  sumber  daya  manusia  yang
              efektif. Yang menjadi fokus perhatian dalam hal ini adalah kemampuan
              manusia    (human    potential),   karena   manusialah    yang    dapat
              melaksanakan   kegiatan-kegiatan   organisasi,   manusia   yang   dapat
              menggerakkan  sumber  daya-sumber  daya  yang  lainnya,  termasuk
              mengendalikan teknologi yang ada di dalam organisasi.
                    Dalam  memaparkan  definisi  manajemen  sumber  daya  manusia,
              maka  tidak  terlepas  dari  istilah  manajemen  itu  sendiri.  Manajemen
              dapat  diartikan  “getting  things  done  through  people”.  (Koonds  and
              O’Donnel,  1972).  Manajemen  adalah  pencapaian  tujuan  organisasi
              melalui orang lain, bukan dilakukan oleh manajer itu sendiri, dan dari
              definisi tersebut ini dapat dikatakan bahwa manusia merupakan salah
              satu unsur pokok dalam pencapai tujuan organisasi.
                    Keberhasilan  manajer  mencapai  tujuan  organisasi,  tergantung
              dari  kemampuannya  menerapkan  fungsi-fungsi  manajemen.  Fungsi-
              fungsi    manajemen,      seperti   perencanaan,     pengorganisasian,
              penggerakan  dan  pengawasan  akan  berjalan  dengan  baik  ditangan
              sumber   daya   manusia   yang   memiliki   kemampuan  melaksanakan
              fungsi-fungsi  tersebut.  Pengertian  manajemen  sumber  daya  manusia
              yang seperti ini dikemukakan oleh Flippo (1976).
                    “Personnel    management    is     the   planning    organizing,
                    directing, and  controlling of the  procurement, development,
                    compensation,  integration,  and  maintenance  of  the  people  for  the
                    purpose  of  contributing  to  organizational,  individual  and  societal
                    goals”.
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19