Page 15 - BAHAN AJAR MSDM ORGANISASI PUBLIK BY JANDRY P. Z RATU KADJA, SE.,M.Si

10 | Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik

Manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan,
pengembangan, pemberian kompensasi, pengitegrasian, pemeliharaan
pegawai agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi, dan
masyarakat. Uraian Flippo di atas menyamakan istilah manajemen
sumber daya manusia dengan manajemen personalia.
Sedangkan Kiggundu (1989: 146), mendefinisikan manajemen
sumber daya manusia, yaitu: “Human resource management is the
development and utilization of personnel for the effective achievement of
individual, organizational, community, national, and international goals
and objectives.”
Manajemen sumber daya manusia adalah pengembangan dan
penggunaan pegawai atau personil untuk mencapai tujuan dan sasaran
individu, organisasi, masyarakat, nasional dan internasional dengan
efektif.
Menurut T. Hani Handoko (1995 : 4), manajemen sumber daya
manusia adalah “penarikan, seleksi pengembangan, pemeliharaan dan
penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi
dengan efektif.”
Berdasarkan ketiga definisi di atas, dapat difahami bahwa
manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses kegiatan
perencanaan, perekrutan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan dan
penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi
dengan efektif.
Uraian di atas menunjukkan bahwa manajemen sumber daya
manusia meliputi kemampuan dan potensi yang dimiliki pimpinan dan
bawahan di dalam organisasi. Bawahan tidak boleh diperlakukan
sebagai mesin, tetapi perlu disadari bahwa bawahan adalah manusia
yang mempunyai kemampuan dan potensi yang dapat dikembangkan
untuk kepentingan organisasi. Setelah dikembangkan, pimpinan perlu
menciptakan suasana yang kondusif untuk dapat mengaplikasikan
kemampuannya dalam organisasi.
Berbagai Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
Dalam suatu organisasi, lingkungan merupakan determinan
penting dalam perkembangannya. Hal yang sama pula dialami oleh
manusia sebagai sumber daya utama dalam organisasi, karena ia
merupakan penggerak utama suatu organisasi. Tantangan-tantangan
yang dimaksud adalah tantangan eksternal organisasi dan tantangan
internal organisasi. Tantangan eksternal meliputi tantangan bidang
politik dan hukum, tantangan dalam bidang ekonomi, tantangan dalam
bidang teknologi, tantangan dalam bidang demografi, tantangan dalam
bidang sosial budaya dan lain-lain.