Page 94 - BAHAN AJAR MSDM ORGANISASI PUBLIK BY JANDRY P. Z RATU KADJA, SE.,M.Si

Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik | 89

1) Analisis semua pekerjaan dan dalam organisasi,
2) Seleksi faktor-faktor yang mengukur nilai pekerjaan dari semua
posisi. Hal ini penting untuk menguraikan pekerjaan ke dalam
kelas-kelas pekerjaan luas yang pertama, dan mengembangkan
faktor "compensable" yang terpisah untuk setiap kelas,
3) Bobot faktor-faktor nilai pekerjaan agar nilai maksimum adalah
100. Contohnya, jika ada 5 faktor nilai pekerjaan, maka setiap
faktor memiliki nilai maksimum 20 point, atau ada 4 faktor nilai
pekerjaan masing-masing, faktor memiliki point dan satu faktor
memiliki nilai 40 point,
4) Membangun tingkat kualitas yang setiap faktor nilai pekerjaan
dan membagi secara adil point-point dalam faktor itu kepada
setiap tingkat kualitas. Contohnya, jika "kondisi-kondisi
pekerjaan" diselesaikan sebagai faktor nilai suatu pekerjaan,
nilai total 10 point dari 100, kemudian 3 level kualitas yang
dibuat untuk faktor nilai pekerjaan ini :
- tidak dapat point = pekerjaan ada dalam kantor,
- tiga point = kadang-kadang pekerjaan diluar kantor,
memerlukan perjalanan,
- sepuluh point = kerja luar cuaca buruk, terlalu berat
diangkat.
Evaluasi setiap pekerjaan sepanjang setiap faktor nilai
pekerjaan dan hitung total point.
5) Membuat/menyusun jarak gaji/upah yang realistis untuk
"tinggi atau rendahnya (benchmark)" pekerjaan yang
berdasarkan pada perbandingan pasar dengan pekerjaan-
pekerjaan yang sama dimana saja,
6) Membayar tinggi atau rendah pekerjaan berdasar nilai pasar,
dan membayar pekerjaan-pekerjaan lain dalam proporsi total
point komparatifnya.
Contoh : Faktor point dalam metode evaluasi pekerjaan

FAKTOR-FAKTOR NILAI PEKERJAAN keterampilan (30 point),
kondisi-kondisi pekerjaan (30 point), dan tanggung jawab (40 point)
= 100 total point
LEVEL KUALITAS
Keterampilan : 30 – Pengetahuan profesional dan
pertimbangan independent.
20 – Pengetahuan tehnik dibawah
supervise.
10 – Beberapa keterampilan tehnik
dengan supervisi yang ketat.

Kondisi-kondisi pekerjaan 30 – Secara konstan tidak
menyenangkan dan berbahaya.
20 – Kadang-kadang tidak
menyenangkan & berbahaya.