Page 59 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 59
na itu, salah satu tujuan strategik, misalnya meraih tingkat pelayanan
pe- langgan yang superior dan tingkat keuantungan yang tinggi melalui
tenaga kerja yang memiliki komitmen yang tinggi. Tujuan yang
terpenting dari strategi SDM adalah membangun karyawan yang
memiliki komitmen, ter- utama dalam lingkungan tanpa serikat kerja.
Komitmen pribadi karyawan yang membentuk komitmen organi-
sasional menjadi sesuatu yang sangat penting bagi organisasi. Meyer
dan Herscovitch (2001) menyebutkan bahwa komitmen organisasional
mer- upakan sebuah stabilitas dan kekuatan psikologi yang mengikat
individu dalam proses aksi yang relevan dengan target organisasi, dan
ini merupa- kan bentuk loyalitas untuk organisasi. Berbagai kesimpulan
dan proposisi teoritis tentang komponen dari komitmen organisasional
tersaji sebagai berikut:
Gambar 2.8 mengilustrasikan berbagai keterkaitan antara strate-
51
