Page 76 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 76
I
Analisis pekerjaan sebagai proses berpikir yang bersifat abstrak
mengenai suatu pekerjaan, hasilnya dapat dirumuskan menjadi
deskripsi dan spesifikasi pekerjaan. Adapun kegunaan informasi analisis
pekerjaan adalah:
• Perencanaan dan pengadaan SDM
• Rekrutmen dan seleksi SDM
• Orientasi, penenmpatan, pelatihan dan pengembangan
• Pengembangan karir, khususnya promosi, simplikasi, perluasan
serta pemindahan atau rotasi.
• Pengaturan kompensasi, imbalan atau reward
• Penilaian kinerja
• Konseling, bimbingan dan penyuluhan
• Membantu merevisi struktur organisasi jika diperlukan.
• Memperbaiki aliran kerja dan pengaturan penjenjangan
• Memberikan data sebagai fungsi pengaturan dan aturan komunikasi
• Membantu menetapkan alur promosi dalam semua departemen dan
antar departemen dalam perusahaan.
Penerapan atau aplikasi informasi hasil analisis pekerjaan
(applica- tions of job analysis information). Hubungan antara persiapan,
pengumpu- lan dan aplikasi informasi analisis pekerjaan yang menjadi
wewenang dan tanggung jawab departemen SDM, penerapannya
untuk mengembangkan deskripsi pekerjaan, identifikasi pekerjaan dan
menentukan standar ki- nerja karyawan . Untuk lebih jelasnya lihat fase
informasi analisis peker- jaan pada Gambar 3.4.
Gambar 3.4 Fase Informasi Analisis Pekerjaan
68