Page 76 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 76

I

                  Analisis  pekerjaan  sebagai  proses  berpikir  yang  bersifat  abstrak
             mengenai  suatu  pekerjaan,  hasilnya  dapat  dirumuskan  menjadi
             deskripsi  dan spesifikasi pekerjaan. Adapun kegunaan informasi analisis
             pekerjaan  adalah:
                  • Perencanaan dan pengadaan SDM
                  • Rekrutmen dan seleksi SDM
                  • Orientasi, penenmpatan, pelatihan dan pengembangan
                  • Pengembangan karir, khususnya promosi, simplikasi, perluasan
                    serta pemindahan atau rotasi.
                  • Pengaturan kompensasi, imbalan atau reward
                  • Penilaian kinerja
                  • Konseling, bimbingan dan penyuluhan
                  • Membantu merevisi struktur organisasi jika diperlukan.
                  • Memperbaiki aliran kerja dan pengaturan penjenjangan
                  • Memberikan data sebagai fungsi pengaturan dan aturan komunikasi
                  • Membantu menetapkan alur promosi dalam semua departemen dan
             antar departemen dalam perusahaan.
                  Penerapan  atau  aplikasi  informasi  hasil  analisis  pekerjaan
             (applica-  tions of job analysis information). Hubungan antara persiapan,
             pengumpu-  lan dan aplikasi informasi analisis pekerjaan yang menjadi
             wewenang  dan   tanggung  jawab  departemen  SDM,  penerapannya
             untuk mengembangkan  deskripsi pekerjaan, identifikasi pekerjaan dan
             menentukan standar ki-  nerja karyawan . Untuk lebih jelasnya lihat fase
             informasi analisis peker-  jaan pada Gambar 3.4.

                           Gambar 3.4 Fase Informasi Analisis Pekerjaan





















              68
   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81