Page 71 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

akan menggunakan standar tersebut untuk menilai karyawan.
• Konteks pekerjaan. Merupakan informasi tentang hal-hal seperti
kondisi fisik pekerjaan, jadwal kerja dan konteks organisasi dan
sosial, misalnya siapa karyawan yang biasanya akan
berinteraksi. Informasi mengenai insentif juga dapat
dimasukkan di sini.
• Persyaratan manusia. Ini termasuk informasi mengenai persyarat-
an manusia untuk pekerjaan itu, seperti pengetahuan atau kete-
rampilan yang berhubungan dengan pekerjaan (pendidikan,
pela- tihan, pengalaman kerja dan atribut pribadi yang
dibutuhkan (bakat, karakteristik fisik, kepribadian dan minat)

Gambar 3.2 Manfaat Informasi Analisis Pekerjaan

Manfaat informasi analisis pekerjaan. Seperti yang diringkas dalam
gambar 3.2, informasi analisis pekerjaan adalah dasar dari aktivtas
MSDM yang saling terkait.
Perekrutan dan Penyeleksian. Analisis pekerjaan memberikan informa-
si mengenai kebutuhan pekerjaan dan karakteristik manusia yang dibu-
tuhkan untuk melakukan aktivitas ini. Informasi ini dalam bentuk deskrip-
si dan spesifikasi pekerjaan yang digunakan untuk membantu manajemen
menentukan jenis orang yang akan direkrut dan dipekerjakan.
Kompensasi. Informasi analisis pekerjaan sangat penting untuk mem-
perkirakan nilai dari setiap pekerjaan dan kompensasi yang tepat.
Kompensasi (seperti gaji dan bonus) biasanya bergantung pada keter-
ampilan dan tingkat pendidikan yang dibutuhkan oleh pekerjaan itu, ting-
kat bahaya dan keamanan pekerjaan, tingkat tanggung jawab dan
seterus-

63