Page 74 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 74

dan  keluaran/output  dari  pekerjaan  yang  kita  analisis.  (Dalam
                 Gambar 3.3 petugas pengendali kualitas diharapkan untuk melihat
                 komponen-komponen  dari  pemasok,  memeriksa  komponen-kom-
                 ponen  yang  akan  dikirimkan  kepada  manajer-manajer  pabrik  dan
                 memberikan  informasi  tentang  kualitas  komponen-komponen
                 tersebut  kepada  para  manajer  tersebut).  Akhirnya  deskripsi
                 pekerjaan  yang  ada,  bila  ada,  biasanya  memberikan  titik  awal  un-
                 tuk membangun deskripsi pekerjaan yang direvisi.
                • Tahap  3:  Memilih  posisi  yang  dapat  mewakili.  Mengapa?  Karena
                 mungkin  terlalu  banyak  pekerjaan  yang  serupa  untuk  dianalisis.
                 Sebagai  contoh,  tidaklah  perlu  menganalisis  pekerjaan  dari  200
                 pegawai perakitan bila sampel dari 10 pekerjaan sudah mencuk-  upi.
                • Tahap  4:  Menganalisis  pekerjaan  dengan  mengumpulkan  data  akti-
                 vitas  pekerjaan,  perilaku  karyawan  yang  dibutuhkan,  kondisi
                 pekerjaan  dan  sifat  serta  kemampuan  manusia  yang  dibutuhkan
                 untuk  melakukan  pekerjaan  itu.  Untuk  langkah  ini,  gunakan  satu
                 atau beberapa metode analisis pekerjaan.
                • Tahap  5:  Melakukan  verifikasi  informasi  analisis  pekerjaan  kepada
                 pekerja  yang  melakukan  pekerjaan  tersebut  dan  dengan  penyelia
                 langsung  pekerjaan  tersebut.  Hal  ini  akan  membantu  mengkonfir-
                 masikan bahwa informasi itu benar dan lengkap. Tinjauan ini juga
                 membantu masukan data dari karyawan dan kesimpulan anali-  sis
                 pekerjaan  dengan  memberikan  kesempatan  kepada  pegawai
                 tersebut  untuk  meninjau  dan  memodifikasi  gambaran  kita  tentang
                 aktivitas pekerjaan tersebut.
                • Tahap  6:  Membuat  deskripsi  pekerjaan  dan  spesifikasi  pekerjaan.
                 Keduanya adalah hasil dari analisis pekerjaan. Deskripsi pekerjaan
                 (untuk  mengulang)  adalah  daftar  tertulis  yang  mendeskripsikan
                 aktivitas  dan  tanggung  jawab  dari  pekerjaan,  juga  kondisi  peker-
                 jaan  serta  bahaya  dan  keamanan  dari  suatu  pekerjaan.  Spesifikasi
                 pekerjaan  meringkas  mutu,  kualitas,  keterampilan  dan  latar  be-
                 lakang  pribadi  yang  dibutuhkan  untuk  menyelesaikan  pekerjaan
                 tersebut. Hal ini dapat berada di dalam dokumen yang terpisah  atau
                 dalam dokumen yang sama dengan deskripsi pekerjaan.


           66
   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79