Page 75 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

Sistem Informasi Analisis Pekerjaan
Dalam jaringan sistem informasi analisis pekerjaan, sistem informasi
SDM dan desain pekerjaan menunjukkan bagaimana cara-cara SDM yang
profesional diperluas dalam departemen informasi SDM sebagai basis
dasar untuk menerapkan analisis pekerjaan yang menyediakan pelayanan
lebih baik dalam pelaksanaan tugas-tugas manajer atau pimpinan. Kemu-
dian bagian tersebut diamanatkan/ditujukan untuk bahan informasi SDM
serta konsekuensi dari pengelolaannya.
Desakan pekerjaan memberikan perhatian bahwa kegiatan SDM
mencakup permasalahan tugas yang luas dan komplek, berbagai macam
tugas, rekrutmen dan pemberian kompensasi yang merupakan tanggung
jawab departemen SDM. Lebih dari itu, departemen SDM memperhatikan
masalah analisis pekerjaan yang memberikan informasi tentang sistem
kerja sama, evaluasi dan pengorganisasiannya.
Adapun kegiatan yang utama dari pengelolaan MSDM dalam infor-
masi analisis pekerjaan adalah:
• Mengevaluasi tentang tantangan lingkungan yang dapat memenga-
ruhi tugas-tugas individu.
• Menghapuskan persyaratan yang tidak diperlukan atau tidak rele-
van yang dapat membedakan pekerjaan karyawan.
• Menemukan unsur pembagian tugas yang dapat membantu atau
menghalangi kualitas dari lingkungan kerja.
• Merencanakan persyaratan bagi departemen SDM mendatang
• Sebagai penghubung dan kontrol antara pelamar pekerjaan dan
pembukaan lowongan pekerjaan.
• Menentukan materi pendidikan dan pelatihan yang dibutuhkan un-
tuk karyawan baru atau menambah pengalaman kerja karyawan.
• Menyusun rencana kerja pengembangan potensi karyawan.
• Mengumpulkan bentuk standar kerja karyawan
• Sebagai tempat bagi karyawan untuk meningkatkan efektivitas ke-
ahlian dan keterampilan dalam menyelesaikan tugas-tugasnya.
• Mengetahui kejujuran pemegang jabatan untuk promosi pekerjaan
atau jabatan.

67