Page 141 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review
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Votre entreprise
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Structurez l’innovation
L’approche « libre » et « non bureaucratique » de l’innovation qu’a
longtemps pratiquée Google a fait l’envie de beaucoup de théo-
riciens un peu rêveurs et d’entrepreneurs qui cherchaient la solu-
tion miracle pour innover. Mais en réalité, toute entreprise doit
se donner des repères et se fixer des limites – Google y compris
(l’entreprise a d’ailleurs annoncé récemment qu’elle mettrait en
place des processus pour s’assurer de façon méthodique que ses
cadres supérieurs accordent l’attention et les ressources appro-
priées aux projets réellement prometteurs). En fait, les contrain-
tes ne freinent pas l’innovation : souvent, au contraire, elles la
favorisent en nous obligeant à plus de créativité et en garantissant
que les sommes investies procureront le rendement souhaité.
Alors, dans votre entreprise, établissez un cadre et des processus
qui permettront de bien orienter l’innovation ; veillez simple-
ment à ce que cela ne crée pas une bureaucratie inutile qui ris-
querait d’empêcher la réalisation de projets novateurs.
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