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Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review
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Des employés
plus lents ?
Sachez les stimuler
De nos jours, la vitesse à laquelle on répond et on s’adapte au
changement est cruciale. Il est donc parfois frustrant d’avoir
affaire à des gens dont le rythme de travail n’est pas aussi rapide
qu’on le souhaiterait. Il serait cependant dangereux de penser
que ces personnes agissent ainsi simplement parce qu’elles ré-
sistent au changement : elles peuvent avoir de bonnes raisons
de prendre leur temps avant de répondre à une demande. La
prochaine fois que vous devrez attendre une information qu’un
membre de votre équipe tarde à vous soumettre, allez lui parler.
Expliquez-lui que l’équipe travaille sous pression, et que la ré-
ponse qu’il doit vous donner est importante. Demandez-lui de
revenir avec l’information le plus tôt possible, au cours de la
journée, par exemple. Cette personne a peut-être raison de faire
preuve de prudence, mais, quand elle réalisera que la poursuite
du travail dépend d’elle, elle comprendra qu’elle doit agir plus
rapidement.
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