Page 70 - חוברת על"ה מס' 18
P. 70

‫להימנע מדיבור פנימי שלילי (איזה אידיוט אני‪ ,‬עכשיו‬                                                     ‫עידוד לפעילות יעילה‬
                                              ‫כולם ידעו שאני‪.)...‬‬  ‫התגובה הראשונית היא ריאקטיבית ומונעת מרגש‪ .‬כדי‬
                                                                   ‫להיות מסוגלים להמיר את הריאקטיביות (תגובתיות)‬
                    ‫שאילת שאלות מעוררות מחשבה‬                      ‫בתגובה מודעת ומתוכננת‪ ,‬אנחנו צריכים להיות מודעים‬

‫אחרי שזיהינו מה בדיוק מלחיץ אותנו ואחרי ששמנו לב‬                     ‫דניאל כהנמן זכה בפרס נובל לכלכלה‬
‫לדיבור הפנימי שלנו‪ ,‬אנחנו יכולים לנסות לנסח מחדש‬                     ‫לאחר שהוכיח כי במצבים מסוימים‬
‫את הלחץ כאתגר הדורש מאיתנו לפעול‪ .‬כשהלחץ עולה‪,‬‬                       ‫בני אנוש נוטים לקבל החלטות‬
‫הסכנה היא שנפעל בצורה לא ממוקדת‪ .‬חוסר ודאות‪,‬‬                         ‫כלכליות על סמך רגשות‪ ,‬על סמך‬
‫בלבול‪ ,‬חרטה‪ ,‬חרדה ובהלה עלולים להסית את הקשב‬                         ‫כללי אצבע שרירותיים ובקיצורי‬
‫שלנו‪ .‬בירור עצמי שמטרתו לזהות בדיוק את מוקד הלחץ‬                     ‫דרך מחשבתיים (היוריסטיקות)‪.‬‬
‫יכול לעזור לנו לעבור ממצב של ריאקטיביות למצב של‬                      ‫לחץ עשוי להוביל לשרשרת של‬
‫פרואקטיביות‪ .‬אנחנו צריכים לשאול את עצמנו שאלות‬                       ‫טעויות שמזינות זו את זו‪ ,‬כך שקשה‬
‫שיעזרו לנו להתמקד‪ :‬מה בדיוק מלחיץ בסיטואציה‪ ,‬ממה‬
‫אנחנו חוששים (האם אני חושש מהלא ידוע? מתגובה‬                                  ‫לעצור את ההתדרדרות‬
‫של אנשים אחרים? מאובדן שליטה? מכאב פיזי?)‪ ,‬מי‬

          ‫יכול לסייע לי‪ ,‬עם מי אני יכול לחלוק את הנטל‪.‬‬

                                   ‫הבניית רצף האירועים‬             ‫למה שעובר עלינו‪ .‬ברוב המקרים‪ ,‬גם בסיטואציות‬
                                                                   ‫מלחיצות או מפחידות‪ ,‬אפשר וכדאי לעצור ולהשהות את‬
‫נזכיר לעצמנו איך הגענו לנקודה זו ונציין את השתלשלות‬                ‫התגובה‪ .‬אפשר אפילו להתבונן בשעון ולספור שלושים‬
‫האירועים‪ .‬נגדיר לעצמנו מה בדיוק מלחיץ אותנו ומהו‬                   ‫שניות‪ .‬לאחר מכן‪ ,‬יש להתחיל לאסוף מידע על המציאות‬
‫האתגר העומד בפנינו‪ .‬נשים לב לנטייה האוטומטית שלנו‬                  ‫החיצונית (האירוע שאליו נקלענו) והפנימית (מה בדיוק‬
‫לפעול בפזיזות כדי לסיים את הסיטואציה המלחיצה‬
‫מהר ככל האפשר‪ .‬ננסה להשהות את התגובה שלנו‬                                              ‫מלחיץ אותנו‪ ,‬מה הדיבור הפנימי שלנו)‪.‬‬
‫וננסה לעורר את המנגנון הרפלקטיבי על ידי שאילת‬
‫שאלות ועל ידי יצירת מרחק פסיכולוגי‪ .‬נאסוף מידע‬                     ‫מודעות למחשבות האוטומטיות ומיפוי המשאבים‬
‫על המשאבים העומדים לרשותנו‪ .‬בשלב הבא‪ ,‬ננסה‬
‫ליצור התאמה בין המשאבים הזמינים לנו לבין האתגרים‬                   ‫שעומדים לרשותנו יעזרו לנו לפעול בצורה יעילה‪.‬‬

                                              ‫הספציפיים שזיהינו‪.‬‬   ‫כאמור‪ ,‬המפתח הוא מודעות לדיבור הפנימי‪ .‬דרך אחת‬

                                                                   ‫לעורר את מנגנון החשיבה הרפלקטיבי היא להתרחק‬

                                                                   ‫מהסיטואציה באמצעות‬

                                                                   ‫פעולה שנקראת מרחק‬

                                                                   ‫פסיכולוגי‪ .‬נשאל את‬

                                                                   ‫עצמנו איך הסיטואציה‬

                                                                   ‫שנקלענו אליה תיראה‬

                                                                   ‫במרחק של שנה‬

                                                                   ‫מעכשיו ואיזו החלטה‬

                                                                   ‫נקבל אם נדמיין את‬

                                                                   ‫עצמנו משוחחים על‬

                                                                   ‫הסיטואציה עם אדם אחר‬

                                                                   ‫במרחק של זמן ושל‬

                                                                   ‫מרחב מהאירוע הנוכחי‪.‬‬

                                                                   ‫אנחנו צריכים להתמקד‬

                                                                   ‫בשאילת שאלות ולהימנע‬

                                                                   ‫מגבילות‪.‬‬  ‫מהצהרות‬

                                                                   ‫למשל נשאל מה צריך‬

                                                                   ‫שיקרה עכשיו בשביל‬

                                                                   ‫לשפר את המצב‪ .‬עלינו‬

‫ממאגר התמונות של מיקרוסופט‬                                                   ‫‪70‬‬
   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75