Page 2241 - บทความทางวิชาการหลักสูตร ผู้พิพากษาหัวหน้าศาล รุ่นที่ 21
P. 2241
๒๒๒๓
บทสรุป
ปัจจุบันองค์กรต่าง ๆ ได้ให้ความส าคัญประเด็นด้านคุณธรรมและจริยธรรมมากขึ้นเนื่องจาก
สังคมคาดหวังการมีคุณธรรมและจริยธรรมจากผู้ปฏิบัติงาน ตลอดจนมีการออกกฎหมายทั้งยังได้ก าหนด
มาตรฐานทางจริยธรรมให้องค์กรของรัฐถือปฏิบัติ ในส่วนของศาลยุติธรรมอยู่ระหว่างการขับเคลื่อนให้เป็น
ั
ั
องค์กรที่มีความเป็นอจฉริยะในทุกด้าน (Smart Court) ตามนโยบายประธานศาลฎีกา อนประกอบด้วย
ั
ั
ความอจฉริยะด้านเทคโนโลยี (Technology Smart) ความอจฉริยะด้านวิชาการ (Academic Smart)
ั
ั
ความอจฉริยะด้านการปฏิบัติงาน (Work Smart) และความอจฉริยะด้านบุคคล (Personnel Smart)
ื่
โดยมีจุดมุ่งหมายส าคัญคือน าระบบเทคโนโลยีมาใช้ในการปฏิบัติงานเพอความสะดวกรวดเร็วและประหยัด
ั
ในการอานวยความยุติธรรมให้แก่ประชาชนตามพนธกิจของศาลยุติธรรม แต่ขณะเดียวกันคุณธรรมและ
ั
จริยธรรมก็ถือเป็นสิ่งที่ต้องมีควบคู่กันไป ซึ่งหากบุคลากรในองค์กรศาลยุติธรรมสามารถพฒนาความรู้
ความสามารถในการปฏิบัติงานและจริยธรรมที่ใช้ในการปฏิบัติงานไปพร้อมกันแล้วก็จะยังประโยชน์สูงสุด
ั
ื่
ให้เกิดแก่งานราชการศาลยุติธรรมและประชาชน การพฒนาและส่งเสริมจริยธรรมเพอให้บุคลากร
ในองค์กรซึมซับต้องท าอย่างเป็นระบบในรูปแบบที่เหมาะสมและต้องอาศัยเวลารวมทั้งต้องติดตาม
และประเมินผลอย่างต่อเนื่อง ที่ส าคัญที่สุดผู้บริหารองค์กรและหัวหน้าหน่วยงานต้องถือเป็นเรื่องส าคัญ
และจะต้องเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับบุคลากรในองค์กร วิธีการหรือมาตรการต่าง ๆ ในการเสริมสร้างคุณธรรม
และจริยธรรมในองค์กรตุลาการที่ผู้เขียนกล่าวมาข้างต้นน่าจะเป็นวิธีการหรือมาตราการในการลดจ านวน
บุคลากรในองค์กรที่ถูกร้องเรียนหรือถูกลงโทษทางวินัย แต่หากไม่เป็นเช่นนั้น องค์กรคงต้องกลับมา
ทบทวนมาตรการทั้งหมดต่าง ๆ ที่ได้ปฏิบัติไปแล้วว่าจะปรับปรุงแก้ไขอย่างไรเพอที่จะขับเคลื่อนให้
ื่
ั
ศาลยุติธรรมเป็นองค์กรอจฉริยะในทุกด้านรวมทั้งเป็นเลิศทางคุณธรรมและจริยธรรมยังประโยชน์
แก่ประเทศชาติโดยรวมต่อไป
