Page 50 - Change2.0_Workbook_demo_Neat

КУРАТОР:
ЯНА КУТОВАЯ

E-MAIL:
1CHANGE OR DIE
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
КУРАТОР:
ЯНА КУТОВАЯ

E-MAIL:
1CHANGE OR DIE
Формула распространения продукта и тренда
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
КУРАТОР:
Функции менеджера POLC
ЯНА КУТОВАЯ Команда и руководитель

Как поддерживать готовность к изменениям
1. Держите команду в курсе стратегии, планов и задач компании.

E-MAIL: Формула распространения продукта и тренда
2. Дайте сотрудникам возможность принимать решения и действовать.
3. «Держите двери вашего кабинета открытыми».
CURATOR1@SUPERLUDI.COM 1CHANGE OR DIE
4. Успокойте скептиков.
5. Будьте примером.
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
2 3
Цель руководителя — помочь сотрудникам достигать
поставленных целей как можно быстрее.
Формула распространения продукта и тренда
РОЛИ В КОМАНДЕ
Команда
Ошибочно нанимать людей, чтобы закрыть вакансию.
Группа людей, которые объединены общей целью и работают Нужно сначала определить, какая команда вам нужна,
вместе для ее достижения. чтобы достичь своих целей.
Главная задача команды — координированные действия
2 для достижения общей цели. Как спроектировать идеальную команду 3

Способ 1 Способ 2

48 3
2
49
48