Page 51 - Change2.0_Workbook_demo_Neat

КУРАТОР:
ЯНА КУТОВАЯ

E-MAIL:
1CHANGE OR DIE
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
КУРАТОР:
ЯНА КУТОВАЯ

E-MAIL:
1CHANGE OR DIE
Формула распространения продукта и тренда
CURATOR1@SUPERLUDI.COM
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
КУРАТОР:
Функции менеджера POLC Команда и руководитель
ЯНА КУТОВАЯ
Как поддерживать готовность к изменениям
1. Держите команду в курсе стратегии, планов и задач компании.
2. Дайте сотрудникам возможность принимать решения и действовать. E-MAIL:
Формула распространения продукта и тренда
3. «Держите двери вашего кабинета открытыми». 1CHANGE OR DIE
4. Успокойте скептиков. CURATOR1@SUPERLUDI.COM
5. Будьте примером.
ЧТО ТАКОЕ ИЗМЕНЕНИЯ
И КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС
2 3
Цель руководителя — помочь сотрудникам достигать
поставленных целей как можно быстрее.
РОЛИ В КОМАНДЕ Формула распространения продукта и тренда

Команда
Ошибочно нанимать людей, чтобы закрыть вакансию.
Группа людей, которые объединены общей целью и работают Нужно сначала определить, какая команда вам нужна,
вместе для ее достижения. чтобы достичь своих целей.

Главная задача команды — координированные действия
для достижения общей цели. Как спроектировать идеальную команду
2 3
Способ 1 Способ 2

49
2
48 49 3