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Tema 5 – Oposiciones Trabajo Social. Los Grupos sociales

 Coordinación y colaboración horizontal. No es posible el trabajo en

equipo con un liderazgo autocrático y paternalista. Solo cabe un liderazgo
democrático, en el que todos tengan voz y voto.

 Capacidad de integrar oposiciones y afinidades. En todo equipo existen
personalidades diversas, con tensiones, conflictos… el equipo debe de tener

los mecanismos adecuados para superar estas dificultades que a surgir
inevitablemente. Esto solo es posible cuando hay un firme voluntad de

formar equipo.
 Atención a las personas y la búsqueda del espíritu de equipo. Un equipo

es una entidad emocional que hay que cuidar, y además es un grupo de
trabajo, pero si a esto se añade un clima de amistad va a funcionar mucho

mejor, al mismo tiempo que facilitará la consecución de los objetivos
propuestos.

En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben
respetar por todos sus miembros. Son reglas de comportamiento establecidas

por los miembros del equipo, y que proporcionan a cada individuo una base
para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta

apropiada. En ellas se incluyen los procedimientos empleados para
interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es regular

su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros
individuales.

La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la
solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus

componentes. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo

comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes. Trabajar en
equipo resulta provechoso no sólo para una persona si no para todo el equipo
involucrado.

Algunas características del trabajo en equipo que hay que tener en

cuenta son:
 Constituye una integración armónica de funciones y actividades
desarrolladas por diferentes personas.

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