Page 119 - El arte japonés de la guerra : entendiendo la sabiduría de la estrategia

ESTRATAGEMAS DEL SAMURAY 115

gobernante son sus súbditos de la misma manera que los
que le sirven de lejos. ¿Qué distancia les separa? Son como
manos y pies al servicio del gobernante. ¿Son los pies dife-
rentes a las manos porque están más distantes? En la medi-
da en que los dos sufren el dolor y el picor por igual, ¿cuál
puede llamarse más cercano y cuál más distante?
Por ello, la gente se resentirá incluso de un gobernan-
te honrado silos que están cerca de él desangran a los que
están lejos causando sufrimiento a los inocentes.
Hay sólo pocas personas cerca de un gobernante, quizá
cinco o seis. La mayoría de la gente está lejos de éste. Pero
cuando mucha gente está descontenta de un gobernante,
empezará a expresar sus quejas. Entonces, los que están en
el entorno del que gobierna, pero que han estado persi-
guiendo sus propios intereses y no han estado actuando en
consideración al gobernante, haciendo por ello que la
gente esté descontenta con éste, llegado el momento, serán
los primeros en derrocarle.
Estas son intrigas de los que están cerca y no es la culpa
del gobernante mismo. Es deseable percibir claramente la
posibilidad de tales situaciones, y que los que están lejos del
gobierno no sean excluidos de sus beneficios.

Aquí utiliza Yagyu una táctica bien conocida en cir-
cunstancias en las que no existe un mecanismo fiable para
cuestionar de manera eficaz a los gobernantes. En lugar
de dirigir la crítica hacia éstos, culpa a sus consejeros de
los fallos de la política y de la administración del gobierno.
En Japón es tal el poder tradicional de la posición de
mando que pueden ocuparla individuos débiles, sin que su
debilidad personal llegue a comprometer la autoridad del
cargo mismo; es en este caso cuando los cortesanos que
rodean al gobernante pueden convertirse en la fuerza