Page 131 - Khéo Ăn Nói Sẽ Có Được Thiên Hạ
P. 131

viên của ban biên tập đã không bỏ lỡ cơ hội dành tặng lời khen: “Chủ
           biên, mọi người đều học tập theo bài viết của anh, chúng tôi cho rằng
           bài viết đó rất độc đáo, tất cả đều muốn nhờ anh chỉ dẫn thêm”. Chủ
           biên nghe vậy cảm thấy rất vui.



                 Khi khen ngợi lãnh đạo phải cố gắng sử dụng từ ngữ trung tính,
           không nên lạm dụng phó từ và tính từ. Thái độ phải chân thành, thật
           lòng. Nếu thường xuyên sử dụng những từ như “nhất”, “rất”, thì sẽ

           khiến lãnh đạo cảm thấy bạn khen quá lời, từ đó cho rằng bạn không
           thật lòng.


                 Tổng Giám đốc của một công ty thường tự mình viết diễn văn, khi

           cần thư kí chuẩn bị tài liệu, trước tiên ông sẽ đưa bản thảo cho thư kí
           xem trước để tham khảo. Do đó, người thư kí thường nói với ông:
           “Lãnh đạo nào cũng như ngài thì chúng tôi thất nghiệp hết”, “Mọi
           người đều nói viết diễn văn là việc khó, nhưng với ngài thì chuyện đó

           thật đơn giản.”


                 Do lời khen luôn đứng mực nên lần nào Giám đốc cũng vui vẻ
           tiếp nhận. Nếu thư kí nói: “Ngài rất tài giỏi”, “Những vị lãnh đạo khác

           không thể bằng ngài”, lời khen thái quá này rất khó chấp nhận, cũng
           có thể mang lại hiệu quả không như ý.


                 Khen đúng cách



                 Cần chú ý cách khen lãnh đạo, có thể khen trực tiếp, cũng có thể
           khen gián tiếp. Khen trực tiếp, chủ yếu là chỉ ra điểm mạnh cá nhân
           của lãnh đạo và khen ngay trước mặt. Ví dụ, lãnh đạo vừa làm xong

           báo cáo và chủ động hỏi xem bạn có ấn tượng gì về báo cáo đó, khi đó
           bạn có thể sử dụng ngôn ngữ thích hợp khen trực tiếp với tinh thần
           xây dựng, nhưng phải nhớ không dùng các từ như “cũng được”, “tạm
           được” để nói về sự việc.



                 Một thành phố nọ tổ chức hội thảo du lịch, vị lãnh đạo phụ trách
           ngành du lịch của thành phố đã từng có kinh nghiệm lâu năm trong
           công tác văn hóa - giáo dục. Ông đã có bài diễn thuyết rất thu hút với

           ngôn ngữ hài hước, mọi người đều công nhận vị lãnh đạo có trình độ
           cao, đã phản ánh đúng tình hình thực tế du lịch của thành phố. Sau
           khi kết thúc hội thảo, vị lãnh đạo hỏi một phóng viên: “Anh thấy hôm
           nay tôi phát biểu thế nào? Người nghe có phản ứng gì không?” Người

           phóng viên trả lời: “Hôm nay ông phát biểu rất đúng, không chỉ giới
   126   127   128   129   130   131   132   133   134   135   136