Page 128 - Khéo Ăn Nói Sẽ Có Được Thiên Hạ

lời phê bình của lãnh đạo. Làm vậy, thứ bạn đổi lại được có thể chỉ là
sự đồng tình của đồng nghiệp, nhưng bạn sẽ để lại ấn tượng xấu gấp
nhiều lần trong lãnh đạo, cuối cùng người chịu thiệt vẫn chỉ là bạn mà
thôi.

Có câu nói: “Nhịn một giờ sóng yên gió lặng, lui một bước biển
rộng trời cao”. Hãy coi sự trách mắng của lãnh đạo là một cơn bão,
sau khi giông bão đi qua sẽ là sự bình lặng, bạn không bị thiệt hại gì,

vậy thì tại sao không chịu nhịn một chút để tránh gây mâu thuẫn?

Một nhân viên phải học cách tự kiềm chế bản thân, giải quyết mọi
việc bằng lí trí, nhất là khi ở trước mặt lãnh đạo. Trong tình huống

đó, cho dù bạn cảm thấy rất bực bội, nhưng hãy thử nghĩ lại xem, nếu
bạn cãi lại lãnh đạo, người lãnh đạo đó cũng sẽ rơi vào tình trạng bực
bội tương tự. Nếu bạn có thể giữ bình tĩnh khi bị lãnh đạo phê bình
hay trách mắng, có thể nói bạn là người rất lí trí. Chỉ cần vị lãnh đạo

không có ý làm khó bạn, khi bình tĩnh nhất định sẽ suy nghĩ lại, và
trong lòng sẽ cảm thấy áy náy.

Không nên để bụng khi bị phê bình

Nếu bạn cảm thấy bất mãn hoặc khó chịu vì bị phê bình, điều đó
sẽ gây ảnh hưởng xấu tới mối quan hệ giữa bạn và lãnh đạo. Thực tế,
lời trách mắng của lãnh đạo bao hàm ý nghĩa cảnh cáo, chỉ thị và cả

khuyến khích, lời trách mắng của cấp trên có thể được xem là sự cổ
vũ và xem trọng bạn. Khi cấp dưới bị cấp trên chê trách, nếu thể hiện
thái độ không phục hoặc ấm ức để bụng thì không những không hiểu
được tấm chân tình của lãnh đạo mà còn làm xấu mối quan hệ hai

bên. Hãy nghĩ đơn giản, việc lãnh đạo phê bình bạn không có gì đáng
ngại, chỉ là góp ý đơn giản, bạn cũng có thể nhờ vào lời phê bình đó
mà sửa đổi và hoàn thiện mình, đi theo đúng đường lối của cấp trên.
Nếu làm được điều này, mối quan hệ giữa bạn và lãnh đạo sẽ tốt hơn

nhiều.

Không nên giải thích nhiều

Khi bị lãnh đạo phê bình, tranh luận là điều không cần thiết. Nếu
mục đích của bạn chỉ là để không bị phê bình nữa thì hãy lắng nghe và
tiếp thu. Là một nhân viên tốt, khi bị cấp trên chê trách, nhất định
phải hiểu rõ điểm này: Lãnh đạo chỉ nhìn thấy kết quả, không muốn

nghe bạn nói về quá trình đạt được kết quả đó.