Page 27 - 21102

๑๘

ิ
ํ
่
ี
ื
หากแตควรนาการใหรางวลทเปนนามธรรม (Abstract Rewards) มาใชในองคกรดวยเพอใหเกด
ั
่
ี
่
ี
ิ
ึ
บรรยากาศทีมจรยธรรมคุณธรรม ซงเปนไปตามแนวคิดทวา การกระทําของคนเราไมไดอาศัยเหตุผล
่
่

ู


ิ
ี
ี
ี
้

ั

ู

เพยงอยางเดยว แตตกอยภายในบรบทแวดลอมภายนอกและอารมณความรสกอกดวย ดงนน ขณะท ่ ี
ึ
ั

่
แรงกระตุนและมาตรการลงโทษเปนสงสาคญในการดํารงรักษาจริยธรรมและความซือตรงในองคกร
ั
ํ
่
ิ
ิ

ั

ิ

ิ

ิ
ุ
ั
็



ู
ื

ึ
แตพฤตกรรมมนษยกไดรบอทธพลจากรางวลเชงนามธรรมดวย เชน ความรสกความเปนเจาของ หรอ

้
ี
ุ


้
่

ี

ั


็


การถูกมองวาเปนทรัพยากรทีมคณคาขององคกร งานวิจยไดชใหเหนวาบอยครังทมนุษยใหความสําคญ

ั
ี
่
ั




กบรางวลทเปนนามธรรมมากกวาความตองการทางกายภาพ (Eagle, 2016: หนา ๑๑๔) ขอคนพบ
ี

่
ั



ิ
ี
ิ
ํ
ู

ุ
ํ
ํ

่

ั
ิ

ดงกลาวอาจชวยใหผบรหารสามารถนาไปกาหนดยทธศาสตรในการเสรมสรางการกระทาทมจรยธรรม
ี
ในองคกรภาครฐได 

ั
ู
สาระสาคญของรางวัลทเปนนามธรรมทเหนไดคอ การรับรถงงานของเจาหนาทรฐทม ี
ั
ี
ี
่
ื
ั
ี
็
ึ
ี
ํ
่
่
่
ั
ิ

ี
ิ
ี
ี
ิ
ี
่

ั
ํ
จรยธรรม มประสทธภาพและประสทธผลตอสาธารณะภายหลงจากทไดมการดาเนนงานแลว มงานวจย
ิ

ิ
ิ
ิ
ู
ี
่
็
ู
ั
ั
ํ
ึ
่
ี
่
จานวนนอยมากทีพบวาเจาหนาทรฐจะรสกถงความสําเรจ การเปนทรบรและความเปนเจาของ
ึ
ื


ั

ํ

ํ

ื

่
ึ

มากกวาการไดรบคาจางหรอเงนประจาเดอน ซงองคการระหวางประเทศหลายแหงไดใหความสาคญ
ิ


ั
ึ
ั
กบเรองดงกลาว เชน องคการเพอความรวมมอและการพฒนาทางเศรษฐกจ (OECD) เปนองคกรหนง

่

ั

ิ
่


ื
ื
ั
ื

่
ื
ั
่
ี
ั

ื
่
ั
่
ี
ทใหความสาคญกบเรองดงกลาว นอกเหนอไปจากการรบร เจาหนาทรฐยงสามารถไดรบรางวลในแง 

ั
ํ
ั

ั
ั



ั
ู
ั
ั
การพัฒนาตนเอง เชน การฝกอบรม การไดรบมอบหมายงานทีนาสนใจหรือทาทาย และการไดรบ
่
่
มอบอํานาจและความรับผดชอบในงานทีสาคญ สงเหลานสามารถกระตุนใหเจาหนาทรฐปฏิบตงาน
่
่
ั
ิ
ั
ี
ั
ี
ิ
้
ิ
ํ
ั
ิ

ี
ู
้
ึ


ิ
ุ
ี
ึ
้
ี
ไดดขนและมคณธรรมจรยธรรมมากขนอกดวย องคกรภาครฐสามารถเสรมสรางความตระหนกรโดยการ

ั

ื
่
ุ
่
ื
ิ


ู
ิ

ิ
สงเสรมใหเกดการพดคยในเรองความซอตรง จรยธรรมและคณภาพของงานเพราะการพดคยไมเพยง
ุ
ุ
ู
ี
ี
จะชวยสรางแรงจงใจในการใหบรการและปองกนการกระทําทผดศลธรรม แตจะชวยสรางการแบงปน
่
ี
ิ
ิ
ู
ั

ิ
ุ
เชงคณคา สภาพแวดลอมการทางานทปลอดภยและความไววางใจในองคกรอกดวย และในทสดแลว
ี
่


ั
ุ
ี
ํ



่
ี


่
ั

ี
้
ํ
ํ
องคกรสามารถทจะจดตงแผนก/ฝายจรยธรรมเพอใหคาแนะนาเกยวกบประเดนทางจรยธรรมไดดวย
ิ

ั
ิ

ั
่
ื
ี
่
็
ั
่
่
ึ
ุ
จงสรปไดวา การจัดการความซือตรงภาครัฐเปนกระบวนการทีใชทงเหตุผล ทรพยากร
ั
้
และแรงกระตุนทางอารมณความรูสกเพือใหเกดความมันใจในการกระทําทมจรยธรรมของแตละคน
ิ
ี
่
ิ
่
่
ี
ึ
และองคกร โดยจะเกยวของทงแรงกระตนภายนอกทวางอยบนพนฐานของกฎเกณฑและแรงกระตน
ุ
ั
้
ู
่
ี
ุ
่
้
ื
ี
้
ั
่

ี
ั
้
้

ื
่
ิ
ู
่
ภายในทีอยบนพนฐานของคุณคาทางจตใจ ทงนเพอใหสามารถบรรลุเปาหมายขององคกรตามทีตงไว 


้
ื

×
Ñ
è
è
Œ
Õ
è
Ø
×
»ÃÐÁÇŨøÃÃÁáÅÐà¤Ã×ͧÁÍ·Õà¡ÂǢͧ¡º¤³¸ÃÃÁ¤ÇÒÁ«Íμç
Ô
è
ื
่

ื
ั
ั
ํ
ื
่
ึ
ั
ิ
ื
ุ
่

เครองมอสาคญตวหนงในการสงเสรมคณธรรมความซอตรงในองคกรภาครฐ คอ ประมวล
้
่
ู
จรยธรรมหรือจรรยาบรรณวิชาชีพ ประมวลเหลานไดถกจดทาขนเพือรวบรวมลักษณะโดยรวมของวิชาชีพ
ํ
ั
ึ


ี
้
ิ

ี
่
่
ี
ั
็
ิ
ั
ทเกยวของกบการใหบรการสาธารณะและใหแนวทางสาหรบการประพฤตปฏบตทถกตอง ดงจะเหนได 
่
ั
ี
ํ

ั
ู

ิ
ิ

ิ
ิ
ื
ุ
ั
ั
ุ
ี
ั
ิ
จากอนสญญาสหประชาชาตวาดวยการตอตานการทจรตไดรณรงคใหรฐภาคไดปรบใชประมวลหรอ