Page 117 - Kewirausahaan - Mashur Razak

Motivasi Berwirausaha 105

masukan-masukan bisa meliputi kecakapan, kedudukan,
pendidikan, jenis kerja, kesulitan kerja, kuantitas/jumlah
kerja, dan senioritas. Masukan bisa juga berupa hal-hal
yang kurang diakui secara formal tetapi walaupun begitu
sering dipakai, seperti jenis kelamin, ras, atau umur. Nilai
keluaran mempunyai range yang sama dengan penggajian,
peluang dimasa depan, promosi, pengakuan, suasana kerja,
jadual kerja yang fleksibel, otonomi, tempat parkir yang
pantas, suatu kantor dengan ukuran dan lokasi tertentu.

4. Teori Penentuan Tujuan (Goal Setting)
Tricahyono (1999) mengemukakan bahwa teori
penetapan tujuan merupakan suatu teori kognitif tentang
motivasi kerja, yakni mempertahankan bahwa para
karyawan adalah sebagai manusia yang berakal budi
yang berusaha mengejar tujuan. Teori penetapan tujuan
memusatkan perhatian pada proses penetapan tujuan
itu sendiri. Bila tujuan itu spesifik dan menantang, maka
fungsinya sebagai faktor motivasi lebih efektif dalam kinerja
baik individu maupun kelompok. Motivasi dan komitmen
itu lebih tinggi bila bawahan berperan serta dalam proses
penetapan tujuan, akan tetapi karyawan membutuhkan
umpan balik yang akurat mengenai kinerjanya, serta
membantu mereka menyesuaikan metode kerja mereka
bila perlu dan mendorongnya untuk tetap bekerja guna
mencapai tujuan.

Gambar 2.4. Hubungan antara Motivasi dan Prestasi Kerja