Page 260 - 曾仕強教授-人性管理
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【人性管理】曾仕強
第十講
《正確處理部屬越級報告》～三
認真與部屬溝通
自己的部屬越級向上級報告，作為中層幹部應
該怎麼辦？
越級報告是溝通不暢的結果，哪裡堵塞了，哪
裡就要疏通。中層幹部首先要反省，管道暢
通，大家共事就會愉快。
首先，要先檢討自己。我認為我們應該學孔子
這一點：先檢討自己。自己一定有做得不好的
地方，才會使別人這樣－要是好好的，他為什
麼會這樣？丙報告給自己就好了，為什麼非要
冒得罪自己這樣的風險去越級彙報呢？
