Page 296 - Soziale Beziehungen, unter die Lupe genommen! 2019

zunehmende Erfahrung und bewusste Reflexion des ei-
genen Verhaltens.

Mit Vorgesetzten arbeiten
Es ist vernünftig, wenn ein Mitarbeiter versucht, eine
gute berufliche Beziehung zu seinen Vorgesetzten zu
erreichen. Wenn Sie sicherstellen, dass Ihr Vorgesetzter
Ihre Bedürfnisse versteht, und Sie ihm beispielsweise
klar machen können, warum Sie zusätzliche Unterstüt-
zung oder Mittel benötigen, bringt Sie das auf den Weg
zu einer befriedigenden beruflichen Beziehung erheblich
weiter. Der Schlüssel ist ein offenes und ehrliches Ge-
spräch; es kann allerdings besonderes Fingerspitzenge-
fühl erfordern, dies in angemessener Weise zu führen.
Der Mitarbeiter ist in der Beziehung im Nachteil,
wenn eine Führungskraft die Regeln festlegt und be-
stimmt, ob oder wann ein Gespräch stattfindet. Verfolgt
eine Vorgesetzte eine »Politik der offenen Tür« oder er-
mutigt die Mitarbeiter Probleme zu besprechen, ist eine
effektive Kommunikation in beide Richtungen leichter.
Bei weniger zugänglichen Vorgesetzten muss man even-
tuell offizielle Besprechungen fordern.
Der Mitarbeiter sollte gut auf das Treffen vorbereitet
sein, sodass er alle Punkte klar benennen und sie erläu-
tern — und nötigenfalls belegen — kann. Vorgesetzten
sollten zwar die Interessen der Mitarbeiter am Herzen
liegen, sie müssen aber gleichzeitig die Unternehmens-
ziele vor Augen haben. Deshalb werden die Vorschläge
eines Mitarbeiters bereitwilliger aufgenommen, wenn sie
dem Unternehmen ebenso nützen wie dem Arbeitneh-
mer.

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