Page 253 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

PENDEKATAN KEPERILAKUAN KOUZES-POSNER

Atas dasar keterlibatan dinamis (dynamic engagement), James
Kouzes dan Barry Posner telah membuka suatu cakrawala baru mengenai
konsep kepemimpinan dengan cara kembali pada dasar kepemimpinan
dan mencoba membuat daftar lima praktik mendasar dan sepuluh perilaku
yang digunakan pemimpin untuk meraih keberhasilan. Dalam penelitiannya,
Kouzes dan Posner meminta para pemimpin untuk menggambarkan diri
mereka sendiri pada kondisi terbaik dan Kouzes-Posner juga meminta
kepada para karyawan untuk membuat suatu daftar karakteristik pemimpin
yang sangat mereka dambakan. Berikut ini adalah daftar praktik
fundamental dan perilaku pemimpin dari hasil penelitian Kouzes-Posner:
1. Memiliki semangat tinggi
a. Mencari dan meraih peluang
b. Melakukan eksperimen dan berani menghadapi risiko
2. Memberikan inspirasi nilai-nilai
a. Mampu memprediksi kondisi
b. enlist orang lain
3. Mempengaruhi orang lain untuk bekerja
a. Mendorong terjadinya kolaborasi
b. Memperkuat semangat kerja orang lain
4. Mempermudah cara kerja
a. Memberikan contoh atau panutan
b. Memungkinkan terjadinya small wins
5. Memberikan sentuhan mendalam
a. Memberikan pengakuan kontribusi individual
b. Memberikan ucapan selamat atas pencapaian suatu prestasi

TEORI KEPEMIMPINAN MASA DEPAN

Penelitian mengenai kepemimpinan semakin berkembang. Pada
bagian ini, kita akan mempelajari teori kepemimpinan di masa mendatang,
yaitu kepemimpinan transformasional, transaksional, dan kharismatik.

Kepemimpinan transformasional dan transaksional

Salah satu teori yang menekankan suatu perubahan dan yang paling
komprehensif berkaitan dengan kepemimpinan adalah teori kepemimpinan
transformasional dan transaksional. Gagasan awal mengenai gaya
kepemimpinan transformasional dan transaksional ini dikembangkan oleh
James MacFregor Gurns yang menerapkannya dalam konteks politik.

242 Manajemen Pengantar