Page 276 - eBook Manajemen Pengantar_Neat
P. 276

akhir (outcome interdependence). Ketergantungan tugas bermakna
             pelaksanaan tugas kelompok memerlukan interaksi antara seorang anggota
             kelompok dengan anggota lain. Semakin tinggi ketergantungan tugas ini
             dapat meningkatkan sense of potency, yaitu keyakinan bersama yang
             dianut oleh anggota untuk mengelola kerja kelompok menjadi semakin
             efektif. Ketergantungan hasil akhir menunjukkan tingkatan dimana hasil
             pekerjaan  seorang  anggota  berdampak  atau  memiliki  konsekuensi
             terhadap anggota kelompok yang lain. Pada gambar 18.3 ditunjukkan
             faktor-faktor yang menentukan efektivitas kerja kelompok.

























                  Gambar 18.3 Faktor-faktor yang menentukan efektivitas kerja kelompok


                  Sumber: Gregory P.Shea and Richard A. Guzzo, :Group Effective-
                  ness: What Really Matters?” Sloan Management Review 27 (1987):
                  hal.26.



             MENGELOLA TIM SECARA EFEKTIF

             Manajemen Partisipatif

                  Manajemen partisipatif adalah gaya pengelolaan manajemen yang
             mendukung serta memberi kepercayaan yang besar kepada karyawan
             untuk mengambil keputusan dalam pekerjaannya. Negara pertama yang
             mempelopori manajemen partisipatif adalah Swedia, yang menganut prinsip
             bahwa  prestasi  yang  dicapai  oleh  sebuah  perusahaan  merupakan
             kombinasi dari berbagai tindakan kreatif serta bakat para partisipan dalam




               Bekerja dalam Tim                                              265
   271   272   273   274   275   276   277   278   279   280   281