Page 300 - eBook Manajemen Pengantar_Neat
P. 300

Adakah organisasi/tim tersendiri untuk mengimplementasikan GCG
             di perusahaan Anda?
                  Direktur Utama : Kami ada di bawah sekretaris perusahaan, dengan
             deputi VP Complience untuk mengontrol dan mengikuti perkembangan.
             Untuk evaluasi ada pada Deputi VP Complience, untuk pelaksanaannya
             ada di masing-masing unit.
                  Selain itu, dalam bahan presentasi, Jasa Marga menyebutkan dalam
             pencapaian GCG, Jasa Marga membangun inisiatif strategis perusahaan
             di level struktural di antaranya dengan membentuk unit-unit strategis, yakni
             membentuk Komite Manajemen Risiko (saat ini menjadi Divisi Risk and
             Quality Management) dan unit Jasa Marga Development Center.
                  Kalau  Anda  menilai,  saat  ini  sudah  sampai  level  apa  dalam
             implementasi GCG di perusahan Anda?
                  Mengenai  implementasi  GCG  dalam  penerapan  manajemen
             pengetahuan (knowledge management) di Jasa Marga, berdasarkan hasil
             survei, persepsi karyawan secara keseluruhan pada level Knowledge
             Aware. Artinya, Jasa Marga pada dasarnya sudah melakukan beberapa
             praktik dasar manajemen pengetahuan.
                  Bagaimana menjadikan GCG dalam praktik manajemen perusahaan
             sehari-hari?
                  Direktur Operasi: Kami ke depan berusaha mewujudkan Jasa Marga
             bersih, yaitu terbebas dari 3 hal, fraud,  gratifikasi dan KKN. Untuk
             mewujudkan Jasa Marga bersih ini, baik direksi dan komisaris menyepakati
             komitmen dalam beberapa hal. Pertama, Direksi dan Komisaris akan
             mematuhi board manual, yang mencanangkan kami untuk bebas dari
             benturan kepentingan, gratifikasi serta KKN. Kami akan secara konsisten
             melaksanakan code of conduct.
                  Di level direksi dan komisaris juga berkomitmen memberi keteladanan
             dan  lingkungan  yang  bersih.  Kemudian  kami  dalam  melaksanakan
             transaksi, sesuai dengan  prinsip-prinsip GCG  dan  tidak  terindikasi
             gratifikasi. Selain itu, di bidang SDM, kami sepakat untuk komitmen
             melakukan rekrutmen dan penempatan rotasi karyawan berdasarkan
             keadilan dan merit system. Tentunya sistem remunerasi juga berbasis pada
             sistem kinerja.
                  Dari  sisi  pengadaan,  sejak  2009,  kami  sudah  mencanangkan
             pengadaan barang dan jasa sedemikian rupa menganut pada transparansi,
             akuntabilitas, independency dan fairness. Kami juga memiliki sistem reward
             and  punishment.  Untuk  menjaga  GCG,  kami  juga  berkomitmen
             menyediakan pelayanan jalan tol yang memenuhi standar. Kami juga





               Pengendalian                                                   289
   295   296   297   298   299   300   301   302   303   304   305