Page 306 - eBook Manajemen Pengantar_Neat
P. 306

Y  Douglas  McGregror,  orang  bersedia  dan  mau  untuk  melakukan
             pengendalian diri dalam pekerjaannya. Tetapi ia juga menekankan bahwa
             karyawan akan melakukan seperti itu jika mereka diberi kesempatan untuk
             berpartisipasi dalam menentukan tujuan, sasaran, dan standar kinerja.
             Kemudian, potensi pengendalian diri meningkat ketika orang mempunyai
             kemampuan memahami misi organisasi yang tertuang dalam tujuan
             organisasi dan mempunyai kemampuan untuk melakukan pekerjaan dengan
             baik.  Potensi  pengendalian  diri  dapat  ditingkatkan  dengan  budaya
             organisasi yang partisipatif  yang setiap orang memperlakukan orang lain
             dengan hormat menghormati. Perlu diketahui banyak pekerjaan sekarang
             ini begitu sangat memerlukan pengendalian internal.


             TAHAP-TAHAP DALAM PROSES PENGENDALIAN

                  Proses pengendalian melibatkan empat tahap seperti yang ditunjukkan
             dalam Gambar 20.3.  Keempat tahap  tersebut adalah: 1)  menetapan
             sasaran dan standar, 2) mengukur kinerja aktual, 3) membandingkan
             kinerja aktual dengan sasaran dan standar, dan 4) mengambil tindakan
             koreksi jika diperlukan.






























                         Gambar 20.3. Tahap-Tahap Dalam Proses Pengendalian








               Pengendalian                                                   295
   301   302   303   304   305   306   307   308   309   310   311