Page 311 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones

1. INSTRUCCIÓN NECESARIA

Este factor considera el grado de instrucción general o capacitación específica preliminar exigidos
para el debido desempeño del puesto. Sólo debe considerar la instrucción aplicable al puesto y no
la educación formal de la persona que actualmente lo ocupa

Grado Descripción Puntos

A El puesto requiere que el ocupante sepa leer y escribir o que cuente con un curso de
alfabetización 15
B El puesto requiere una instrucción que corresponda al nivel de educación primaria o
equivalente 30
C El puesto requiere una instrucción que corresponda al nivel de educación secundaria o
equivalente 45
D El puesto requiere una instrucción que corresponda al nivel de educación media superior
o equivalente 60
E El puesto requiere una instrucción que corresponda al nivel de educación superior
completo 75
F El puesto requiere una instrucción que corresponda al nivel de educación superior completo,
más un posgrado 90

Figura 10.23 Redacción del manual de valuación.

5. Valuación de los puestos por medio del manual de valua- netarios. Cabe señalar que esto no significa que la re-

ción. Con el manual de valuación de los puestos se lación numérica entre los puestos indique con pre-
procede a valorarlos, a partir de un solo factor y to- cisión las diferencias de los valores monetarios que
dos los puestos se comparan con él, se anota el gra- existen entre ellos. Los valores de los puntos de los
do y el número de puntos de cada puesto en relación puestos nunca son enteramente exactos y tan sólo
con dicho factor. Generalmente se emplea un formu- funcionan como líneas directrices para la dispersión
lario de doble entrada; es decir, en las líneas se co- relativa de los puestos.
locan los puestos y en las columnas los factores de
valuación, como en el modelo que muestra la fi gura El primer paso es hacer una correlación entre el va-
10.24. En esta etapa, cada puesto corresponde a un lor de los puntos de cada puesto y el salario de su ocu-
valor en puntos que se obtiene mediante la suma de pante (o salario promedio, cuando el puesto tuviera va-
los puntos por cada factor.
rios ocupantes).
6. Delineación de la curva salarial. Ahora, la tarea consis-
te en convertir los valores de los puntos a valores mo-

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