Page 482 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones

6. Promueva su comunidad: 7. Comprométase con el bien común:
a) Permita que espacios ociosos de su empre- a) Desaliente una y todas las prácticas de co-
sa sean utilizados por escuelas, iglesias o rrupción de autoridades.
grupos comunitarios. b) Participe en reuniones y debates sobre los

b) Confiera prioridad a la población local problemas de la comunidad.
cuando contrate a personas o done produc- c) Involúcrese en foros de micro y pequeños
tos o servicios. empresarios.
c) Incentive las acciones voluntarias de los tra- d) Fomente que los trabajadores voten en las
bajadores dentro y fuera del horario formal. elecciones.

DE VUELTA AL CASO INTRODUCTORIO
La solidaridad en el Valle de Río Seco

La idea de Alberto de Oliveira era que se celebrara empresa textil, la idea era producir bienes (como
un día de la solidaridad y quería que los propios sábanas, toallas, ropa, etc.) que los propios emplea-
trabajadores defi nieran la fecha y planearan y orga- dos donarían a la población de bajos ingresos. Ellos
nizaran todo, desde las materias primas necesarias, producirían el material el día anterior y lo entrega-
o el plan de producción de ese día, hasta los equi- rían personalmente el día de la solidaridad. ¿Qué
pos encargados de suministrar, producir y entregar ideas le daría usted a Alberto?
lo producido. Dado que Valle de Río Seco es una

La contabilidad tradicional se dirige predominante- sona humana en el centro de las preocupaciones, no sólo
mente al accionista de la organización y busca proporcio- de la administración, sino también de la contabilidad.
narle una evaluación, desde el punto de vista fi nanciero y
contable, de cómo marchan los negocios y de los cambios Nota interesante: El avance
en su administración. Como la contabilidad tradicional de la preocupación social
dirige su enfoque a las utilidades, como objetivo particu-
lar del capitalista, omite los demás objetivos de la orga- Desde la década de 1980 algunos países de Europa
nización y los de otros asociados que aportan recursos a Central se preocuparon por la contabilidad de los
la organización. recursos humanos y por el balance social. Sin em-
bargo, lo social y lo humano no se pueden contabi-
Nota interesante: El balance social lizar en términos de su propio valor ni de sus efec-
tos directos, los cuales reflejan un buen clima or-

Al inicio de este libro hablamos del problema de la ganizacional; por ejemplo, mejoran los resultados

eficiencia y la eficacia de la organización, así como porque incrementan la productividad y favorecen
de las críticas a la evaluación cuantitativa de és- la conservación de los bienes patrimoniales. Las
tas, porque incluye tan sólo aspectos fi nancieros y cuantificaciones de esos incrementos de producti-

contables con la ausencia de los aspectos humanos vidad o de las mejoras patrimoniales no aparecen
reales y potenciales. Ahora procuraremos invertir en los balances contables tradicionales. Así, surge
las posiciones y buscar algunas soluciones para la una interrogante inicial: ¿el balance social debe
contabilidad de los recursos humanos y el balance constituir una prolongación del balance contable
social que dejen en claro el concepto de responsa- o debe adoptar una perspectiva nueva y diferente,
bilidad social de la organización. apartada de la contabilidad tradicional y de su ca-
racterística intrínseca de patrimonialidad? 4
Cabe mencionar que, en términos puramente conta-
bles, el ser humano no encaja dentro de una evaluación
cuantitativa directa e inmediata. No obstante, el factor hu-
mano constituye el elemento más importante de las orga-
nizaciones y no es posible evaluar el desempeño de éstas 4 FERREIRA, Rogério Fernandes, “A propósito do ba-
lanço social da empresa”, Revista de Contabilidade e Comércio, vol. 183-
sin incluirlo en esa evaluación. Es preciso colocar a la per- 184, núm. 46, p. 297.

Capítulo 17 Ética y responsabilidad social 469

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