Page 148 - إدارة الموارد البشرية
P. 148
?الوستْ? الزاتغ? ?هحاضزاخ إدارج الوْارد الثشز?ح?
?تخصٌص الموارد البشرٌة والمالٌة والمادٌة للمٌام بالعمل على أكمل وجه? ?????
?للوصول للأهدا? المرجوة ?.?? ?????
?وضع نظام إلكترونى موحد ٌسهل عملٌة تجمٌع البٌانات والمتابعة ومرالبة? ?????
?الأداء وٌبٌن مدى الإنحرا? عما هو مخطط لهم مع وجود آلٌة لتبرٌر? ?????
?????
?الإنحرا? والتحسٌن المستمر?.?? ?????
?التحول من موازنة البنود إلى موازنة البرامج والأداء ?.?? ?????
?????
?التحول من مبدأ المحاسبة النمدٌة إلى مبدأ الإستحماق?.??
?وجود وعى كافى لدى المٌادات العلٌا والموظفٌن التنفٌذٌٌن بضرورة الإلتزام?
?بالخطط الموضوعة مسبماً وتنفٌذ المشارٌع بالمواعٌد المحددة?.??
?تؤهٌل الكوادر البشرٌة على عملٌة الرلابة المستمرة وتوسٌع نطالها من?
?المرالبة على الصر? إلى التؤكد من تحمٌك الأهدا? بفاعلٌه وبكفاءة عالٌة?.??
?ت?ٌٌر نماذج تمٌٌم الموظفٌن وذلن بربط الأداء المتمٌز بالعلاوات?
?والإمتٌازات المادٌة?.??
?تعزٌز مبدأ الرلابة الذاتٌة لدى العاملٌن فى المإسسة وذلن عن طرٌك?
?نشرمٌثاق سلون الموظفٌن وٌكون ملزم بعموبات تؤدبٌٌةفى حال مخالفة أحد?
?البنود?.??
?ممٌزات إدارة الأداء?
?إن أبرز ما ٌمٌز إدارة الأداء عن غٌرها من عناصر الادارة الإستراتٌجٌة تتمثل?
?فى الآتى ?:??
?? ??تهد? للعمل ضمن بٌئة مت?ٌرة ومتطورة ? ،?لذل فالعملٌة تكون مستمرة?.??
?? ??ممكن أن ٌتحسن أداء المإسسة خلال فترة زمنٌة ملحوظة وذلن نظراً للمتابعة?
?الشاملة ?.??
?? ??تشارن جمٌع الأطرا? فٌها ٌإدى إلى وضع أسس منتظمة فى الحوار وإبداء?
?كلٌة التربٌة النوعٌة? ،?جامعة الزلازٌك?
?(?)146??
