Page 150 - إدارة الموارد البشرية
P. 150
?الوستْ? الزاتغ? ?هحاضزاخ إدارج الوْارد الثشز?ح?
?صوره محفوظه ?147??
?? .3?ضع? التنسٌك أو الفصل بٌن عملٌات الإدارة الاستراتٌجٌة للمإسسات?
?العامة ? ،?وضع? التشبٌن المإسسى بٌن المطاع ذاته?.??
?? .4?صعوبة تحدٌد مإشرات أداء واضحة ودلٌمة لٌتم المٌاس علٌها ?،?خصوصاً?
?المإشرات النوعٌة التى ٌمكن أن تختل? عملٌة تمٌٌمها من شخص لآخر?.??
?? .5?وجود ض?ط فى العمل وإنش?ال الموظفٌن بؤداء المهام الٌومٌة بدل من?
?تفكٌرهم فى تنفٌذ أهدا? المإسسة بعٌدة الأجل ?.??
?? .6?تجاوز بعض المسئولٌن للكثٌر من الزلات والأخطاء بهد? الإنتهاء من?
?إنجاز الأعمال ? ،?وهذا له أثر سلبى على النتائج العامة لإدارة الأداء?.??
?? .7?عدم وجود إجراءات دلٌمة وواضحة لأداء الأعمال ? ،?الأمر الذى ٌضع? من?
?عملٌة تؤدٌتها على أكمل وجه ? ،?وبالتالى تكون النتائج ضعٌفة ولا تتسم?
?بالفعالٌة ?.??
?? .8?عدم وجود انظمة تكنولوجٌة متطورة لمتابعة أداء الإدارات وربطها مع?
?بعضها بشكل مإسسى ? ،?وتحلٌل النتائج بشكل إحصائى ودلٌك مع صٌانتها?
?بطرٌمة مستمرة?.??
?? .9?عدم ربط أداء الموظفٌن بإنجازتهم للأعمال الموكلة إلٌهم ? ،?وهذا ٌضع? من?
?عملٌة إدارة الأداء بشكل فعال ?.??
?كلٌة التربٌة النوعٌة? ،?جامعة الزلازٌك?
?(?)148??
