Page 93 - Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung

Mit strategischer Erfolgsmodellierung Kompetenzen analysieren, Kompetenzlücken erkennen und schließen

auf die Unterstützung anderer zu verlassen, danach zu suchen oder diese
zu akzeptieren.
 Persönlichkeitseigenschaft 6 – Arbeitstempo hoch: bedeutet, die Ten-
denz zu haben, Ideen schneller hervorzubringen und umzusetzen, als je-
mand, der ein niedrigeres Arbeitstempo hat.

Nun müssen wir zur weiteren Verdeutlichung das Kompetenzprofil einer
konkreten Führungskraft heranziehen. Nehmen wir die Führungskraft Mi-
chael Schmidt – die Abbildung 8 zeigt auf der linken Seite die 14 aus dem
Kompetenzmodell „Leading others“ bekannten Kompetenzen.

Zudem zeigt die Abbildung mithilfe der Prozentzahlen die Übereinstim-
mung der Persönlichkeitsergebnisse von Michael Schmidt mit den einzelnen
Kompetenzen des verwendeten Kompetenzmodells an.

Abb. 8: Beispiel für eine Kompetenzanalyse: Michael Schmidt

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