Page 19 - 1كتيب الجودة مصطلحات و تطبيقات قياس الأداء-شجرة مؤشرات الأداء للمهام الوظيفية-استراتيجية السيناريو
P. 19

‫كيفية رسم شجرة مؤشرات الأداء للمهام الوظيفية‬

        ‫أولًا ‪ :‬تسمية العمل الحالي الذي ُتمارس الموظفة فعليًا مهامه وقت رسم شجرة مؤشرات الأداء للمهام ‪.‬‬
‫ثانياً ‪ :‬صياغة الهدف الوظيفي لعمل الموظفة الحالي صياغةً علمية توضح المهام بكلمات مختصرة و بإسلوب‬

                                                                                ‫لغوي صحيح ‪.‬‬
‫ثالثًا ‪ُ :‬تشتق مجالات القياس من الهدف الوظيفي ‪ ،‬و ذلك بإفراد كل مهمة من المهام المذكورة في الهدف‬

                                                       ‫الوظيفي في مجال قياس مستقل عن الآخر ‪.‬‬
                ‫رابعاً ‪ :‬يُصاغ الدور الوظيفي الذي تؤديه الموظفة طبقاً لطبيعة مجال القياس الُمناسب له ‪.‬‬
‫خامساً ‪ُ :‬يصاغ المؤشر الذي يؤشر بالطريقة التنفيذية ــ العلمية الصحيحة الُمحكمة ــ لأداء الدور الوظيفي الذي‬

                                                 ‫تؤديه الموظفة في مجال القياس الُمناسب لطبيعته ‪.‬‬

‫موسى‪ ،‬مصطفى (‪2017‬م) " بناء و أهمية مؤشرات الأداء " تاريخ الاطلاع ‪29( :‬ربيع الثاني ‪1442‬هـ ) ‪ .‬الموقع ‪15 :‬‬
                                      ‫‪https://mustafahamedmusa.blogspot.com/2017/12/blog-post_4.html‬‬
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24