Page 264 - Gerakan-gerakan Agraria Transnasional
P. 264

GERAKAN AGRARIA TRANSNASIONAL

            Metode Kebangkitan: Kepemimpinan, Okupasi Dan
            Otonomi
                 Ada banyak alasan bagi keberhasilan MST baik di
            Brazil maupun secara internasional, namun ada tiga yang
            paling utama. Pertama, MST membangun sirkuit ‘pro-
            fesionalisasi’ kepemimpinan yang sangat kuat, di mana
            pemimpin-pemimpin baru melakukan perjalanan keliling
            negeri, belajar di pusat-pusat pembentukan MST serta
            membangun ikatan-ikatan baru dengan aktivis-aktivis dan
            anggota-anggota gerakan lokal; kedua, MST selalu
            menekankan okupasi tanah sebagai strategi utamanya,
            okupasi-okupasi ini bertindak sebagai sumber-sumber
            kepemimpinan baru, solidaritas gerakan dan keberadaan
            secara politis; dan ketiga, MST menjaga teguh otonominya
            baik dari negara maupun dari berbagai lembaga yang
            mapan, seperti Gereja Katolik atau ornop-ornop, dengan
            cara membangun yang berjarak dari politik kekuasaan
            resmi yang individualis dan tak dapat diandalkan.

            Strategi Kesuksesan #1: Kepemimpinan
                 Banyak akademisi dan pengamat menghubungkan
            kebangkitan MST yang demikian pesat dengan kepe-
            mimpinannya yang mengabdi (Petras 1997; Wright dan
            Wolford 2003). Banyak pimpinan MST yang direkrut dari
            institusi yang kekiri-kirian – seperti agama yang diorganisir,
            serikat dagang pedesaan atau Partai Pekerja – atau dari
            okupasi tanah itu sendiri. Banyak pimpinan-pimpinan
            awalnya adalah anak-anak dari petani kecil yang diper-
            kenalkan pada gerakan melalui Gereja-gereja Katolik dan
            Lutheran (Houtzager dan Kurtz 2000).
                 Begitu gerakan mulai mengorganisir okupasi, para
            pemuda dan pemudi yang berpartisipasi mempelajari
            tujuan dan ideologi gerakan. Mereka merupakan sebagian
            dari anggota yang paling berkomitmen, dan mereka juga –



            250
   259   260   261   262   263   264   265   266   267   268   269