Page 322 - JCI 7th edition - BPK9 hospital
P. 322
มาตรฐานการรับรอง JCI สำหรับโรงพยาบาล ฉบับที่ 7 322
❏ 4.โรงพยาบาลมีกระบวนการในการดำเนินการการตามรอยย้อนหลังของเวชภัณฑ์ที่พบว่าไม่คงตัว ปนเปื้อนมี
ข้อบกพร่องและปลอม
❏ 5.โรงพยาบาลจะแจ้งให้ผู้ผลิตและ/หรือผู้จัดจำหน่ายทราบเมื่อพบความไม่มีเสถียรภาพ ปนเปื้อน มีข้อ
บกพร่อง และปลอม
___________________________________________________________________________
รพ.บางปะกอก 9 อินเตอร์เนชั่นแนล
องค์กรวิชาชีพของบุคลากรสายคลินิกและภาระรับผิดชอบ
___________________________________________________________________________
ใช้อบรมภายใน
มาตรฐาน GLD.8
ผู้นำทางการแพทย์ การพยาบาล และผู้นำด้านอื่น ๆ ของแผนกและบริการทางคลินิก วางแผนและดำเนินการตาม
โครงสร้างองค์กรวิชาชีพที่มีประสิทธิผลเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติตามอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ ℗
เจตจำนงของ GLD.8
ห้ามจำหน่าย
ผู้นำด้านการแพทย์ การพยาบาล และผู้นำด้านอื่น ๆ ของบริการทางคลินิกมีหน้าที่เฉพาะสำหรับผู้ป่วยและองค์กร
ผู้นำเหล่านี้
• สนับสนุนการสื่อสารที่ดีระหว่างผู้ประกอบวิชาชีพ
• ร่วมวางแผนและพัฒนานโยบาย แนวปฏิบัติทางคลินิก (clinical guidelines) และวิธีปฏิบัติทางคลินิก
(protocol) วิถีทางคลินิก (pathway) และเอกสารอื่นๆที่เกี่ยวข้อง มาใช้เป็นแนวทางในการดูแลทางคลินิก
(ดู GLD.11.2 ร่วมด้วย)
• ดูแลให้มีการปฏิบัติตามจริยธรรมของแต่ละวิชาชีพ (ดู GLD.12.1 ร่วมด้วย) และ
• กำกับดูแลคุณภาพการดูแลผู้ป่วย
ผู้นำแผนก/งานบริการด้านการแพทย์และการพยาบาลจัดให้มีโครงสร้างองค์กรวิชาชีพที่เหมาะสมเพื่อทำหน้าที่ดัง
กล่าว โครงสร้างองค์กรและกระบวนการที่เกี่ยวข้องหรือคณะกรรมการสำหรับใช้ทำหน้าที่เหล่านี้ อาจผ่านบุคลากร
วิชาชีพที่ประกอบด้วยแพทย์ พยาบาล และวิชาชีพอื่นร่วมกันเป็นหนึ่งเดียว หรือเป็นโครงสร้างของบุคลากรด้านการ
แพทย์และพยาบาลแยกจากกันก็ได้ โครงสร้างที่เลือกใช้อาจจะมีการจัดระบบอย่างชัดเจนด้วยธรรมนูญ และกฎ
ระเบียบ หรืออาจจะอยู่ในรูปแบบที่ไม่เป็นทางการ โดยทั่วไป โครงสร้างที่เลือกจะมีลักษณะดังนี้
• ประกอบด้วยบุคลากรทางคลินิกที่เกี่ยวข้องทั้งหมด
• สอดคล้องกับลักษณะผู้เป็นเจ้าของ พันธกิจ และโครงสร้างขององค์กร
• เหมาะสมกับความซับซ้อนขององค์กรและจำนวนบุคลากรด้านวิชาชีพ และ
• มีประสิทธิผลในการทำหน้าที่ที่ระบุไว้
