Page 326 - JCI 7th edition - BPK9 hospital
P. 326

มาตรฐานการรับรอง JCI สำหรับโรงพยาบาล ฉบับที่ 7                                               326


                • ตัววัดเฉาพะเจาะจงที่เกี่ยวข้องกับของแผนก/งานบริการ  ได้ลำดับความสำคัญเพื่อลดความแปรปรวน
                    ปรับปรุงความปลอดภัยของหัตถการ / การรักษาที่มีความเสี่ยงสูง เพิ่มความพึงพอใจของผู้ป่วยหรือปรับปรุง

                    ประสิทธิภาพ



            การเลือกตัววัดควรจะอยู่บนพื้นฐานของกิจกรรมและกระบวนการที่ต้องให้มีการปรับปรุงในแผนกหรือบริการ  สำหรับ

            แต่ละวัดมีเป้าหมายที่ควรจะตั้ง เป้าหมายดังกล่าวเป็นค่าคาดหวังเริ่มต้นที่ยังไม่บรรลุเป้าหมาย เมื่อกลยุทธ์สำหรับการ
                           รพ.บางปะกอก 9 อินเตอร์เนชั่นแนล
            ปรับปรุงได้ดำเนินการ ผู้นำแผนก/งานบริการควรคาดหวังที่จะเห็นการปรับปรุงไปสู่เป้าหมายที่สูงขึ้น เมื่อเป้าหมายได้
            บรรลุและยั่งยืนอย่างน้อยสี่ช่วงของการวัด ตัววัดจะต้องถูกเลือกใหม่

                                     ใช้อบรมภายใน
            ผู้นำแผนกหรือบริการทางคลินิกเป็นผู้รับผิดชอบในการสร้างความมั่นใจว่ากิจกรรมการวัดให้โอกาสสำหรับการ

            ประเมินผลของบุคลากรเช่นเดียวกับกระบวนการการดูแลรักษา ดังนั้นการวัดจะต้องครอบคลุมตลอดช่วงเวลาของการ

            ให้บริการ ส่งผลให้ข้อมูลและสารสนเทศที่มีความสำคัญความพยายามปรับปรุงแผนกหรือบริการ และยังมีความสำคัญ
            ต่อแผนงานการพัฒนาคุณภาพและความปลอดภัยของผู้ป่วยของโรงพยาบาลด้วย (ดู QPS.1, QPS.2 และ QPS.9 ร่วม

            ด้วย)
                                                           ห้ามจำหน่าย


            หมายเหตุ: บางหน่วยงาน เช่น การควบคุมการติดเชื้อ การจัดการอาคารสถานที่ แผนกรังสีวิทยาและห้องปฏิบัติการ

            ทางคลินิกมีการติดตามและควบคุมคุณภาพอย่างต่อเนื่องที่รวมอยู่ในลำดับความสำคัญของการวัดและอธิบายไว้ใน
            มาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการบริการเหล่านั้น (ดู AOP.6.5 และ PCI.14 ร่วมด้วย)




            องค์ประกอบที่วัดได้ของ GLD.11
                ❏ 1.ผู้นำแผนก/งานบริการนำไปปฏิบัติซึ่งตัววัดคุณภาพระดับโรงพยาบาลที่เกี่ยวกับบริการที่จัดให้โดยแผนก

                    หรือบริการ รวมถึงบริการจ้างเหมาที่รับผิดชอบ

                ❏ 2.ผู้นำแผนก/งานบริการนำไปปฏิบัติซึ่งตัววัดคุณภาพเพื่อลดความแปรปรวนและพัฒนากระบวนการภายใน
                    แผนกหรือบริการ ครอบคลุมที่พบในห้องสมุด Joint Commission International และ / หรือตัวชี้วัดอื่น

                    กำหนดตัววัดตามหลักฐานเชิงประจักษ์ที่นำไปใช้ให้บริการทางคลินิก
                ❏ 3.ผู้นำแผนก/งานบริการกำหนดการเรื่องตัววัดอยู่บนพื้นฐานความต้องการในการพัฒนา  และเมื่อตัวชี้วัดเกิด

                    ความยั่งยืน จะต้องคัดเลือกตัววัดใหม่

                ❏ 4.ผู้นำแผนก/งานบริการบูรณาการการวัดคุณภาพบริการและกิจกรรมการพัฒนาเข้ากับและสนับสนุน
                    โครงสร้างการบริหารและประสานความร่วมมือทางคุณภาพขององค์กร

            ___________________________________________________________________________
   321   322   323   324   325   326   327   328   329   330   331