Page 325 - JCI 7th edition - BPK9 hospital
P. 325

มาตรฐานการรับรอง JCI สำหรับโรงพยาบาล ฉบับที่ 7                                               325


            มือและบูรณาการบริการของตนกับแผนกหรืองานบริการอื่น    มีการหลีกเลี่ยงหรือขจัดความซ้ำซ้อนที่ไม่จำเป็นเพื่อ
            ประหยัดทรัพยากรขององค์กร




            องค์ประกอบที่วัดได้ของ GLD.10
                ❏ 1.ผู้นำแผนก/งานบริการเลือกและใช้รูปแบบและเนื้อหาของเอกสารการวางแผนที่เป็นแนวทางเดียวกัน

                ❏ 2.เอกสารของแต่ละแผนกหรืองานบริการระบุบริการที่แต่ละแผนกหรืองานบริการจัดอยู่ในปัจจุบัน  และ
                           รพ.บางปะกอก 9 อินเตอร์เนชั่นแนล
                    วางแผนจะจัดในอนาคต
                ❏ 3.นโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติของแต่ละแผนกหรืองานบริการชี้นำการจัดบริการที่ระบุไว้

                                     ใช้อบรมภายใน
                ❏ 4.นโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติของแต่ละแผนกหรืองานบริการระบุความรู้และทักษะของบุคลากรที่จำเป็น
                    เพื่อการประเมินและตอบสนองความต้องการของผู้ป่วย

                ❏ 5.มีการประสานความร่วมมือและบูรณาการของบริการภายในแต่ละแผนกหรืองานบริการ  และกับแผนกหรือ

                    งานบริการอื่น
            ___________________________________________________________________________


                                                           ห้ามจำหน่าย
            มาตรฐาน GLD.11

            ผู้นำของแผนก/บริการพัฒนาคุณภาพและความปลอดภัยของผู้ป่วยโดยการมีส่วนร่วมกับลำดับการพัฒนาคุณภาพที่

            สำคัญในระดับโรงพยาบาลและการเฝ้าติดตามตลอดจนการปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยที่จำเพาะเจาะจงกับแผนก/บริการ



            เจตจำนงของ GLD.11

            ผู้นำของแผนก/บริการสร้างความสัมพันธ์กับบุคลากรในกิจกรรมการปรับปรุงที่สะท้อนถึงการจัดลำดับความสำคัญโรง
            พยาบาล (ดู GLD.5 ร่วมด้วย) และกำหนดกิจกรรมเฉพาะเจาะจงทางคลินิกหรือกิจกรรมไม่ใช่ทางคลินิก ให้แผนกหรือ

            บริการ  ยกตัวอย่างเช่น  แผนกทางคลินิกหรือบริการจะมีส่วนร่วมในความพยายามปรับปรุงกระบวนก  การสื่อสารส่ง

            มอบข้อมูลผู้ป่วย  และยังอาจติดตามและลดความแปรปรวนของกระบวนการภายใน  เช่น  การสั่งการตรวจวินิจฉัย
            สำหรับผู้ป่วยที่มีสภาพเดียวกัน  ในทำนองเดียวกันแผนกบริหารจัดการอาจจะมีส่วนร่วมในโครงการโดยอัตโนมัติเพื่อ

            ปรับปรุงการส่งมอบการสื่อสาร ที่อาจเกี่ยวข้องกับการติดตามและปรับปรุงความถูกต้องของค่าใช้จ่ายผู้ป่วย



            ผู้นำแผนก/งานบริการพิจารณาตัววัดของห้องสมุด  Joint  Commission  International  และ  /  หรือตัวชี้วัดอื่น

            กำหนดตัววัดตามหลักฐานเชิงประจักษ์ที่นำไปใช้ให้บริการทางคลินิกโดยแผนกหรือบริการ (ดู APR.7 ร่วมด้วย)



            ดังนั้นผู้นำแผนกหรือบริการที่ดำเนินการคัดเลือกและติดตามตัววัดที่เฉพาะเจาะจงไปยังแผนกหรือบริการที่รวมถึงดัง

            ต่อไปนี้:

                • คณะผู้นำโรงพยาบาลลำดับความสำคัญของการวัดและพัฒนาระดับโรงพยาบาล ที่เกี่ยวข้องเฉพาะเจาะจงกับ
                    แผนกหรืองานบริการ
   320   321   322   323   324   325   326   327   328   329   330