Page 21 - Manuel AJFRO
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Aspects juridiques liés à la fonction et risques opérationnels


               Ces lettres circulaires ont connu des modifications ultérieures.

               La  mise  en  place  des  deux  autres  piliers  a  eu  lieu  en  2007  et  ce  par  la  publication  des
               directives suivantes :
                  ·  Directive n° DN29/G/2007 du 13 Avril 2007 relative au dispositif de gestion des risques
                     opérationnels.

                  ·  Directive n° DN49/G/2007 du 31 Août 2007 relative à la fonction conformité.
                  ·  Directive n° DN44/G/2007 du 31 Août 2007 relative à la publication par les établissements
                     de crédit des informations financières portant sur les fonds propres réglementaires et
                     sur les risques.

                  ·  Directive N° 2/G/10 du 03/05/2010 relative à la pratique de stress tests.


                   Contraintes constatées lors de l’implémentation du dispositif Bâle II


               Les études d’impact menées ainsi que les échanges avec les banques ont permis d’identifier
               un certain nombre de défis majeurs quant à la transposition du nouvel accord.
               Certaines de ces difficultés, communes à plusieurs pays, sont imputables à la faiblesse du
               nombre d’entreprises notées par les agences de rating et des données historisées sur les
               défauts de paiements.
               D’autres contraintes sont inhérentes au cadre légal qui, faute de dispositions réglementaires
               ad  hoc,  restreint  les  possibilités  d’utilisation  d’un  certain  nombre  de  techniques
               d’atténuation  des  risques  de  crédit  prévues  par  Bâle  II,  notamment  le  recours  à  la
               compensation des dépôts et des crédits en cas de liquidation ou de redressement judiciaire
               des contreparties. La lenteur de réalisation des sûretés reçues en couverture des risques, en
               cas de défaillance des contreparties, constitue également une contrainte.
               D’autres  difficultés  sont  propres  aux  banques  elles-mêmes,  celles-ci  s’activant  pour  les
               surmonter. Elles ont trait aux systèmes d’information qui ne permettent pas toujours la mise
               en œuvre des nouvelles dispositions, telles que : la segmentation de la clientèle, l’affectation
               ligne par ligne des sûretés et garanties détenues, la ventilation des impayés et des provisions
               par portefeuille, la ventilation de l’activité sur les lignes de métier retenus pour l’évaluation
               des risques opérationnels et la séparation entre le portefeuille bancaire et de négociation
               dans le cadre des risques de marché.


























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