Page 46 - บทสรุปผู้บริหาร

38

มีมาตรการและวิธีการรักษาความมั่นคงปลอดภัยเว็บไซต โดยใชเทคโนโลยี Secured Socket Layer
(SSL) ปองกันการทําธุรกรรมทางการเงินผานเครือขายอินเตอรเน็ตของกรมฯ และการปองกันขอมูลสวนตัว ไดแก

1) Firewall เปนระบบซอฟทแวรที่จะอนุญาตใหเฉพาะผูที่มีสิทธิ 2) Scan Virus Software 3) Cookies เปนไฟล

คอมพิวเตอรเล็กๆที่เก็บขอมูลชั่วคราวที่จําเปน 4) Auto Log off ระบบจะทําการ Log off อัตโนมัติภายในเวลาที่
เหมาะสมของแตละบริการ รวมทั้งมีการควบคุม ตรวจสอบ และประเมินผลการรักษาความมั่นคงปลอดภัยดาน

สารสนเทศภายในหนวยงานใหเปนไปตามมาตรฐานและแนวทางที่กรมฯ กําหนด

กรมฯ มีการพัฒนาระบบเทคโนโลยีออกแบบระบบตามประเภทสารสนเทศและกลุมผูใชบริการ เพื่อให
สามารถเขาใชระบบไดสะดวก งายและรวดเร็ว และสนับสนุนการบริหารงานตามภารกิจของกรมฯ ดังนี้ ธุรกรรม

ทางอิเล็กทรอนิกส(E-Banking) จัดทํา QR Code โดยการสงเสริมใหทุกหนวยงานใชในการงดผลิตเอกสาร การ

ประชุม การประชุมสัมมนาแบบ VDO Conference และถายทอด Facebook Live ระบบการจองหองประชุม
ออนไลนรวมทั้งการจัดทําเอกสารแบบPaperless และการประชุมแบบ VDO Conference เพื่อลดระยะเวลาและ

คาใชจายในการเดินทาง อีกทั้งมีการพัฒนาการสื่อสารกับประชาชนได สะดวก รวดเร็ว เขาถึงงายในแตละพื้นที่
เชน การถายทอด Health Literacy ผาน App. Smart อสม. ระบบเบิกจายเงินคาปวยการผาน e-payment

ระบบรับเรื่องรองเรียน (E-Complain) รับขอเสนอแนะผาน Application Line, Facebook, Website เปนตน

หมวด 5 การมุงเนนบุคลากร

5.1 การจัดการบุคลากรที่ตอบสนองตอยุทธศาสตร
กรมฯ ตระหนักดีวาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่

ดี จะสงเสริมใหคนในองคการทุมเททํางานอยางเต็มที่

สามารถขับเคลื่อนผลการดําเนินงานขององคการกาวไปสู
เปาหมายอยางมีประสิทธิภาพ ทําใหองคการเขมแข็ง มั่นคง

และยั่งยืน ดังนั้นบุคลากรมีแรงจูงใจในการทํางาน นําไปสู

ผลการดําเนินการที่ดี กรมฯนําโดยผูบริหารระดับสูงใช
คานิยม “สมรรถนะเปนฐาน สรางสรรคสิ่งใหม บริการดวย

ใจ ใฝสามัคคี”เสริมสรางวัฒนธรรมในการทํางาน มีปรับ

รูปที่ 5.1-1 ระบบบริหารจัดการบุคลากร บทบาทและกลยุทธเปนเชิงรุกเพิ่มขึ้น ทบทวน วิเคราะห
ความตองการดานขีดความสามารถ อัตรากําลังดานบุคลากร สมรรถนะเฉพาะสายงาน ความเชี่ยวชาญของกรมฯเปนประจําทุกป

เพื่อวางกรอบอัตรากําลังใหเหมาะสมกับบทบาทภารกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ดําเนินการภายใตคณะกรรมการกรมฯ
การบริหารงานดานทรัพยากรบุคคลดําเนินการภายใตกรอบมาตรฐานความสําเร็จดานการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Scorecard)

ตามแผนกลยุทธดานการบริหารทรัพยากรบุคคล ปงบประมาณ 2560 - 2562 โดยมีการจัดโครงสรางภายในและ
อัตรากําลังของหนวยงานสวนกลางและสวนกลางที่ตั้งอยูในภูมิภาค รวมทั้งการวางแผนกําลังคนใหเหมาะสมใหสอดคลอง

ภารกิจและยุทธศาสตรกรมฯ ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการบริหารงานของกรมฯ ไดแก