Page 49 - إدارة الفنادقHotel Management د. كـــــرم غازي
P. 49

‫د‪ .‬كـــــرم غازي‬  ‫إدارة الفنادق ‪Hotel Management‬‬

                                                                                        ‫ت ‪ -‬الوقت‬
                                                                            ‫ث ‪ -‬النظم و الإجراءات‬

                                                                                         ‫ج ‪ -‬الطاقة‬
                                                                                    ‫ح ‪ -‬المواد الخام‬

                                                                                      ‫خ – المعدات‬
                                                                                   ‫الأهداف الفندقية تشمل‪:‬‬
                                                        ‫أ ‪ -‬زيادة نسبة إشغال الغرف وزيادة المبيعات‬
                                            ‫ب ‪ -‬تحقيق أعلى مستوى من جودة المنتج والخدمة الفندقية‬
                        ‫ت ‪ -‬تحقيق أعلى مستوى من رضاء النزلاء لضمان عودتهم مرة أخري للفندق‪.‬‬
‫يمكن تعريف إدارة الفنادق على أنها عملية التنسيق والتكامل للأنشطة الفندقية على شكل يتسم بمجموعة من‬
                                                    ‫الوظائف الأساسية كالتخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة‪.‬‬
‫أما مفهوم الفندق فمن الممكن أن يختلف تعريفه تبعأ لمنظور تناولنا له‪ ،‬فمن الناحية التنظيمية يمكننا وفقا‬
‫للنظرية العاملة للنظم النظر للفندق كنظام إداري مصمم للعمل من أجل تحقيق مجموعة محددة من الأهداف‬
‫ويقبل في سبيل ذلك مدخلات تتمثل في الموارد المتاحة للفندق وهي الوارد البشرية "الأفراد العاملين به"‬
‫والموارد المعلوماتية "لتنظيم المعلومات المدخلة المستخدمة في دعم عمليات اتخاذ القرار الفندقي" و أيضأ‬
‫الموارد المادية مثل الآلات‪ ،‬المعدات‪ ،‬الأثاث‪ ،‬المباني‪ ،‬الأراضي‪ ،‬و وسائل النقل وأيضأ الموارد المالية‬

                                                                                               ‫كالآموال‪.‬‬
                                                                                   ‫ثانياً‪ :‬تعريف الإدارة ‪:‬‬
 ‫الإدارة كلمة لها مفهوم واحد وعدة تعاريف‪ ،‬فاذا نظرنا إلى تعريف كلمة "الادارة" سنجدها بالنص الانجليزى‪:‬‬

‫‪'' Management is to manage or direct or get things done through people and‬‬

                                                                    ‫''‪within available resources‬‬
‫ومعنى ذلك ان الادارة هى "التحكم او التوجيه او جعل الاشياء تتحقق من خلال الناس وبالمواد المتاحة"‪ .‬وهذا‬
‫تعريف بين العديد من التعاريف ‪ ،‬وان تباينت فيما بينها الا ان التباين يبقى قليلا عند وصف مكوناتها ووظائفها‬

                                                                                                  ‫العديدة‪.‬‬
‫وهناك تعريف مبسط يقول ان الادارة هى التخطيط والارشاد للانشطة المختلفة لاى منشاة فيما يتعلق‬

                                                  ‫بالاجراءات والواجبات والمهام الملقاة على عاتق افرادها‪.‬‬
‫في تعريف اخر بتفسير دروكر "‪ "Drucker‬لكلمة الادارة على انها مكون متعدد الاغراض الذى يعنى ادارة‬
‫الاعمال وادارة المديرين وادارة الافراد وادارة العمل‪ .‬والتعريف الذى ذكره فريدرك تايلور ‪"Fredrick‬‬
‫"‪ Taylor‬عن الادارة "‪ "Management‬بانه الفن الذى يعرف تماما ما نريد من الناس ان يفعلوه ثم‬

                                                                  ‫نجعلهم يؤدون باحسن طريقة وارخصها‪.‬‬
‫اما هنرى "‪ "Henry Fayol‬فقد ارد ان يضع تحديدا واضحا لمهام الادارة من خلال تعريفة حيث قال " ان‬
‫الادارة هى التنبوء ‪ ،‬والتخطيط ‪ ,‬والتنظيم ‪ ،‬والتنسيق ‪ ،‬والرقابة" ولم يشر الى جوانب اخرى من الادارة مثل‬

                                             ‫العلاقات الانسانية والعلاقات العامة واثرهما على عمل الادارة‪.‬‬
         ‫وتعرف كلمة "‪ "Adminstration‬بانها الاعمال المتعلقة بانشطة الحكومة او الاعمال بصفة عامة‪.‬‬
‫اما كلمة "‪ "Management‬فهى تعنى ايضا الادارة وتعرف بانها ممارسة المدير لمهامه من رقابة وهى‬

                              ‫السيطرة الماهرة ‪ ،‬والقدرة على التنفيذ لادارة الاشخاص المشرفين على العمل‪.‬‬
‫لكن اذا انتقلنا الى تعاريف اخرى ‪ ،‬حديثة نسبيا ‪ ،‬فنجد مثلا ‪ ،‬تعريف "‪"Hutchinson‬الذى يقول بان الادارة‬
‫فن ومهارة وتجميع بعض الموارد البشرية والمادية ‪ ،‬لتحقيق نتائج محددة ونلاحظ ان هذا التعريف يعترف‬
‫بصفة الفن للادارة ويضيف اليها المهارة التى يمكن ان يكتسبها المديرون (الممارسة والخبرة الطويلة)‬

                   ‫ويستخدمها في توجيه الموارد المادية والبشرية لكى تحقق له الاهداف المرجوة والمطلوبة‪.‬‬
                                                                               ‫‪ ‬هل الادارة علم أم فن؟‬

    ‫اختلف الكتاب والممارسون في الادارة من حيث كونها علما خالصا ام فنا خالصا ام مزيجا من العلم والفن؟‬
                                                                                              ‫الادارة فن‪:‬‬

                  ‫‪49‬‬
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54