Page 55 - إدارة الفنادقHotel Management د. كـــــرم غازي
P. 55

‫د‪ .‬كـــــرم غازي‬  ‫إدارة الفنادق ‪Hotel Management‬‬

                  ‫الفصل الرابع‬
‫الأقسام الإدارية للفندق ‪Hotel Departments‬‬

                                            ‫اولاً‪ :‬تصنيف أقسام الفندق‬

‫ان نجاح أي منشاة يعتمد على مدى ارتباط جميع الإدارات والاقسام يبعضها أى العمل فى ظل مايسمى بفريق‬

‫العمل‪ ،‬لذا فلابد أن تعمل جميع الإدارات وكذا العاملين بها بأعلى مستويات الكفاءة للوصول إلى الهدف المنشود‬

‫آلا وهو اسعاد زبائن الفندق وزيادة المبيعات وتحقيق هامش ربح مرتفع مع تقليل تكاليف التشغيل‪ .‬فالتعاون بين‬
‫الأقسام المختلفة بالفندق ضرورية جداً إذا علمنا بأن أي خدمة تقدم إلى الضيف يساهم بها قسمين أو أكثر من‬

                                                  ‫أقسام الفندق‪.‬‬

‫والفندق وهو مؤسسة نشاطها إمداد العامة بتسهيلات اقامة مع تقديم خدمة أو أكثر من الخدمات التالية‪ ،‬خدمة‬

‫الاغذية والمشروبات‪ ،‬خدمة الغرف‪ ،‬خدمة حاملي الحقائب‪ ،‬خدمة الغسيل‪ ،‬وخدمات استعمال المعدات‬

‫والتجهيزات الخاصة بالعميل‪ .‬وقد تم تصنيف أقسام الفندق إلى مجموعتين رئيستين وهما ‪:‬‬

                  ‫‪ .2‬المراكز المدعمة‪:‬‬       ‫‪ .1‬المراكز المحققة للإيراد‪:‬‬

‫هي الأقسام التي تبيع خدمات تسمى مراكز التكلفة فهي لاتحقق إيراد‬

‫ومنتجات للعملاء وبهذا تولد ولكنها تقدم دعم للمراكز المحتقة‬

                  ‫للإيراد ‪ ،‬وهي‪:‬‬                  ‫إيراد‪. ،‬هي‪:‬‬

                  ‫‪ ‬الاشراف الداخلى‬         ‫‪ ‬قسم المكاتب الامامية‪.‬‬

                  ‫‪ ‬الحسابات‬                ‫‪ ‬الأغذية والمشروبات‪.‬‬

                  ‫‪ ‬إدارة الموارد البشرية‪.‬‬  ‫‪ ‬خدمة الغرف‪.‬‬

                  ‫‪ ‬التسويق‪.‬‬                ‫‪ ‬التليفونات‪.‬‬

                  ‫‪ ‬المشتريات‪.‬‬                    ‫‪ ‬المغسلة‪.‬‬

                  ‫‪ ‬الصيانة‪.‬‬                ‫‪ ‬النادي الصحي‪.‬‬

                  ‫‪ ‬والأمن‪.‬‬                 ‫‪ ‬مركز رجال الأعمال‪.‬‬

‫ولكن قبل استعراض هذه الأقسام يجب التطرق إلى وظائف المدير العام للفندق ونائب المدير‪.‬‬

                  ‫‪ ‬المدير العام ‪General Manager‬‬

‫المدير العام هو العضو التنظيمي المسئول عن تكامل وتنسيق عمل الاخرين‪ ،‬ويعني ذلك أن المدير هو الشخص‬

‫المسئول عنالاداء المتعلق بعمل فرد أو أكثر من العاملين بالفندق والذين يطلق علهم المرؤوسين‪ ،‬كما هو‬

‫المسثول عن تطوير وتحقيق خطط الفندق و يجب أن يتميز المدير بالصفات القيادية لغرض تنسيق جهود‬

‫وأعمال جميع الأقسام ووضعها فى إطاو تقديم أفضار خدمة مميزة للضيوف‪ .‬ومن أهم واجباته‪:‬‬

                  ‫‪ .1‬تحقيق الأهداف المالية للفندق من خلال تنظيم وتنسيق الافراد معه‪.‬‬

                  ‫‪ .2‬تطوير الخطط الموضوعة للوصول لأهداف الفندق‪.‬‬

                  ‫‪ .3‬اختيار المرشحين الجدد لرئاسة الأقسام على ضوء احتياجات الاقسام‪.‬‬

                  ‫‪ .4‬دراسة ومناقشة تقارير التشغيل بعناية‪.‬‬

                  ‫‪ .5‬وضع نظام جيد للاتصالات يكون هدفه توصيل التعليمات إلى العاملين‪.‬‬

                                            ‫‪ .6‬ضمان رضا العاملين‪.‬‬

                  ‫‪ ‬مساعد المدير العام ‪Assistant General Manager‬‬

‫ينوب عن المدير العام فى حالة غيابه ويعمل على التنسيق بين مدراء الأقسام لغرض آنجاز الأهداف المحددة‬

‫من خلال التشغيل الجيد والفعال من كافة أقسام الفندق ‪ ،‬وهو همز ة وصل بين المدير العام وبينهم‪ .‬وتقع على‬

‫عاتقة مسثولية كبيرةة وهي تطوير وتتفيذ الخطط الموضوعة‪ ،‬وكلما كانت الخطط واضحة كلما كان عمله‬

‫أسهل وكانت عملية الإشراف على الأقسام أسهل كما يجب على مساعد المدير العام آن يتواجد في كل مكان فى‬

‫الفندق لغرض الاشراف على التشغيل والحصول على التغذية العكسية وتوفيرالمساعدة إلى مدراء الأقسام‪.‬‬

                  ‫ثانياً‪ :‬قسم قطاع الغرف ‪Room Division Department‬‬

                                        ‫‪55‬‬
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60